|
||||
记者注意到,从最初的两部作品《印象刘三姐》和《印象丽江》的运作方式看,都是地方政府或者当地企业投资搞起来的,而且现在还有那么多地方等着做“印象系列”,缺的应该不是钱,那么“印象系列”为什么要选择IDG的风险投资呢?
熊晓鸽:“因为你未来的发展的话,不是说只是弄一个show,更重要的话说你怎么把这个东西做得更大,任何一个文化的产业的话,你不可能离开资本市场的,因为你就像全世界最大的这种娱乐公司,像迪士尼也好,什么公司也好,他都是有一个,原来有一个创意有一个团队,但是你想把他做得非常大的话,你必须要资本的一个运作。”
那么资本运作究竟会给印象系列带来怎样的变化呢?总导演王潮歌跟记者说起了她心底的一个梦想。
王潮歌:“中国能不能出现一个文化产业的上市公司。这个理想我认为非常棒,说上市咱就发财了,上市大家就都有钱了,上市就怎么怎么着了,这个目的真是为其次,因为我不怕大家笑话,我心里有一个梦想,我要让为这个民族做贡献,这个贡献的所有目的就是我想让全世界人看,我们是这样的,那如果说我们的企业能做的特别好,我们印象系列特别好,我印象拉斯维加斯去,我印象大峡谷去,我印象乞力马扎罗山去不好嘛。”
记者:“这是你的梦想?”
王潮歌:“它不是我一个人能力达的到,但是我起码这么想,我起码觉得他们应该看看我们中国艺术家的表演,他们应该看看我们的胸怀,他们应该看看我们要表达什么,你再去慢慢想想,我起码要做这个事情,所以我很欢迎像IDG这样的伙伴,他们帮我们一起完成这个理想。”
导演王潮歌希望借助资本的力量把印象系列演出推向世界各地。而作为风险投资商,在商言商的IDG更希望把印象系列的成功模式推向更广阔的市场。实际上,这次巨资打造《图兰朵》就另藏市场玄机,这远比两场演出的票房更重要。
熊晓鸽:“当然鸟巢是外面很巨大,但是里面的场地的话,像标准的运动场,因为有个400米的跑道,所以它的场地的规模一定是一样的,那么这种东西的话,你如果说形成了一种模式的话,这种形式的话可以,不停别的地方去复制,不仅仅是咱们中国的北京,怎么可以到上海可以到广州,可以到日本,可以到美国,可以到韩国甚至欧洲,它的发源地去演出,只要有那么一个标准的体育场就可以练。”
事实上,10月6号、7号即将在鸟巢上演的《图兰朵》,即使票房大卖,也只能收回6、7000万,相对于1.2亿元的投入还差很远,《图兰朵》出品人叶迅告诉记者,他真正图谋的,是《图兰朵》的全球市场。
叶迅:“你最后在鸟巢看过的也就十万人,太少了,你最后你想做旅游演出的时候,你吸引的是几百万人,那这些人如果他也是提早无论是在互联网上,还是在什么地方体验过你这个品牌,他就会被吸引,他就会去你长城脚下的《图兰朵》,会去你任何地方的,我们是做了一个三年的投资计划,我们希望三年在10个国家,演2、30场,能有一个很好的回报。”
叶迅告诉记者,这次鸟巢版《图兰朵》的1.2亿投资,有4000万元花在了营销上。
叶迅:“营销方面的一些创新的点,第一就是说我们在运作《图兰朵》的时候,不是把它只当做一个歌剧来做,我们是把它当做一个文化的品牌来做。”
按照出品方的计划,这条“图兰朵之链”将向两端延展,一端是全球巡演,在鸟巢演出完毕后,进行世界巡演;而另一端则是和旅游相结合的驻场演出,以及围绕剧中主人公“中国公主”开发衍生产品。
在为《图兰朵》做互联网营销的红杉树信息技术有限公司,记者也感受到了更加直接的品牌营销手法。
“可能我们是做MARKETING(英语),做营销出身的吧,因为在营销里面它有一个终极的目标,要么是销售机会,要么是订单,所以它的关注度只会是这两个东西,它不会为了什么,好看或者很眩,在整个《图兰朵》票务推广的时候,希望能产生更多的影响,设计的中国公主,中国公主最后也是跟《凤凰卫视》中华小姐这个相结合,这个活动所有的推广呢,都是在互联网上来举办的,全是利用一些网络媒体的一些空间来完成了这样一个,从它的报名、选拔、作品的提交,全部是在互联网上来举行的。”
记者:“有多少人来参加这个评比,人多吗?”
“人比较多,像这个达到四万多,这个达到四万多,所以基本上特别是在这个活动当中,中国小子也是类似的,但是中国小子的关注度也会更高,中国的家长对孩子的发展可能更有兴趣,所以基本上像中国小子的点击,每一个推广排在前位的,都是过百万的,现在鸟巢《图兰朵》基本上人人都在议论这件事情,而这件事情他不是靠传统的媒体来撬动的。”