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简要内容:建委工作事关民生,房产开发、拆迁安置、基建项目招投标,利益错综复杂,建委的一个决策可能会引发社会稳定问题。为建设项目保驾护航,各路商人可以对建委官员使出各种糖衣炮弹,能否抵得住诱惑,是对建委主任的一大考验,个人职业风险和权力以及诱惑级别更是成正比关系。 |
(注:风险系数以该岗位选择人数百分比为参照,百分比个位数四舍五入,以星级为表现形式。如62%的受调查者选择国土局长,其风险系数为6个星级。)
国土局长 岗位风险系数 6风险点:从规划、定价到审批、监督,权力和风险环环相扣。
1.潜规则盛行,难独善其身
2.竞争激烈,公关势力强劲;
3.监管体系不健全,守法犯法一念间。
交通厅长 岗位风险系数 5.5风险点:我国公路建设体制市场化程度还远远不够。
1.既是行政长官,又是企业领导;
2.项目利润大,寻租很简单;
3.大权独握,监督匮乏;
4.管理松懈,机制不健全
县委书记 岗位风险系数 5.5风险点:县委书记作为全县的“一把手”,掌握着很大一部分权力。
1.权责不一,履职困难;
2.维稳基石,考验能力;
3.地位突出,腐败难防
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