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作为世博会民企联合馆的总承建商,复地通过这一工程系统展示了其在低碳建筑领域所积累的技术。面对不断变化的市场,复地(集团)股份有限公司董事长范伟在接受本报记者专访时表示,未来,复地将坚定不移地走上低碳发展之路。
记者:目前复地的发展情况如何?
范伟:2009年,复地集团实现物业销售金额109.2亿元,同比约增长169.1%。截止到2009年12月31日,复地拥有规划建筑面积总计约1,088万平方米,按权益计总建筑面积约735万平方米的项目储备,分别位于上海、北京、天津、南京、杭州、无锡、重庆、武汉、西安、成都、长春十一个城市,足够满足未来3至5年的发展需要。
记者:复地未来的发展战略如何?
范伟:复地未来10年的发展战略:投资和开发业务齐头并进,寻求风险管理下的高增长。投资业务将着重于投资价值的发现和投资后的管理提升,坚持价值投资、周期型投资和整合产业资源的投资原则,采取投融资相结合的方式,加强战略合作并购。开发业务将聚焦重点区域,采用中短期项目为主、长线战略储备相结合的方式,通过管理的持续优化提升开发速度,通过产品附加值提高回报率。
记者:复地如何看待政府刚刚出台的宏观政策?复地会如何应对?
范伟:复地认为在行业不是很成熟的情况下,国家做一些适度调控和引导,能够促进房地产市场健康发展,给大家带来一个更为理性稳健的市场和更具有可持续发展能力的行业环境。因为无论从政府、开发商还是消费者的角度看,大家都希望这个行业能健康而长期地发展。
从另外一个角度看,经过调控之后,房地产市场会更加趋于理性稳健,同时市场上也一定会存在很多机会。所以未来复地将会利用行业的整合机会,以合理的价格增加项目储备,拓展新的业务机会,为未来的发展打好基础。
记者:复地将如何实践“低碳发展”的宣言?
范伟:复地自成立初期,便始终坚持绿色建筑理念,对低碳、环保建筑的研究及探索一直走在行业前列。早在2006年复地率先在上海发布了节能生态建筑成果,该建筑根据生态建筑标准建造,运用了十五项新技术,曾一度引领业内产品研发的潮流。
近年来复地成立了专门团队,集中研究生态建筑开发和住宅产业现代化。上海、北京、天津等地项目更是多次和优秀供应商合作,在景观设计、材料设备等领域广泛使用外墙保温、整体屋盖系统、断桥隔热门窗等绿色产品和生态技术。