西青区人民法院在工作实际中，通过努力把握好三条途径，积极推进三项重点工作。

　　把握执法办案途径，妥善化解矛盾、平息纠纷

　　该院各职能部门不断强化整体意识，以执法办案为中心，整合审判资源，把人力、物力、精力向审判、执行一线倾斜，把握突出矛盾和关键环节，扎实有效地开展各项工作。通过开展“开精品庭”、“办精品案”、“写精品法律文书”等活动，做到人人勤于思考、人人能出精品。树立调解也是执法的理念，拓展调解的深度和广度，将调解工作贯穿于诉前、立案、审判、执行、申诉、信访等各个环节。制定《加强审判执行工作的十项措施》，推行诉讼与非诉讼相衔接的纠纷解决机制，主动加强与行政执法机关、基层组织以及律师协会等社会组织建立调解执行联动机制，资源共享，抓住化解矛盾的有利时机，采取及时有效的疏导措施，将矛盾纠纷解决在萌芽状态。通过提高调撤率，减少上诉率和申诉率，实现案结事了的目标。

　　把握管理途径，创建一流法院

　　该院在司法管理上大胆创新，引入ISO9001质量管理体系认证，通过国际标准化建设，提高法院司法管理水平。加大管理的透明度和全院干警参与管理的深度和广度，既抓审判过程，又抓审判结果。坚持抓细节、抓关键、抓各项规章制度的落实，通过班子成员、中层协调与全院干警的共同努力来实现各项工作的有章可循和有规必依，确保法院工作正常高效的进行。与此同时，积极探索运用现代化信息手段管理审判工作，把信息化建设与领导决策、审判指导、业绩考评等工作结合起来，打破传统观念的束缚，提升法院整体管理水平。

　　把握文化建设途径，实现人才兴院目标

　　该院注重学识文化和行为文化的双重提高。创新培训方式，拓展培训范围，在加强专业培训的基础上，注重培训的多样化，增加培训经济学、管理学等知识，使培训更有广泛性、针对性和实效性。在行为文化上，以提高修养为着力点，采取思想灌输、领导影响带动、文明礼仪点拨、制度约束、人文关怀等方式，激发干警立足本岗的工作热情，增加集体内涵，提高司法底蕴，着力培养学习型、创新型、高效型、服务型、廉洁型等“五型干警”。