重庆市司法局原局长文强在悔过书中用大段篇幅发牢骚，怪组织多年没提拔自己，“思想上不能正确对待，产生不满情绪，升官不成，就乱用权……”(人民网5月31日)

　　将个人乱用权的思想根源归咎于组织多年没提拔，与其说是“文老大”向组织“悔过”，还不如说是向组织叫板，其心灵的阴暗也折射了部分官员的心理通病。

　　“穷则思，思则变，变则通。”“穷则思变”的哲学思想，与“富而思进”的时代旋律，被部分官员不恰当地演绎成仕途通则和官场宝典，助长了少数干部跑官要官的不正之风。勿庸讳言，像文强这样因“多年没有提拔”继而心理失衡“滞而思变”的现象，在部分官员中还不同程度地存在，成为导致官员腐败的潜在危机。

　　官员“滞而思变”，成因复杂。从客观环境看，官员从政掌权的气候条件已发生根本变化，对官员的评判体系也有了新的调整，必然影响到官员的政绩观、价值观。从体制因素看，受人力资源和职位匹配矛盾的制约，官员升迁的空间日趋扁平，而且层级越低矛盾越突出，容易让官员产生“无望”心理。从官员主体看，受市场经济影响和多元思想冲击，官员从政的主观动机也多样纷呈，特别是年龄、学历等成为制约自身升迁因素时，“天花板效应”就会不同程度地释放和显现出来。

　　官员“滞而思变”，危害极大。不但影响了干部抓工作的主观能动性荒废主业，而且可能把官员的目光引向另一个极端，不惜滥用和乱用职权谋取私利享乐，最终走向腐化堕落。官员多少掌握着公权力，公权力的不当使用，误国误民，害人害己，损害的事业难以弥补，损毁的人生无法修复。

　　防止和规避官员“滞而思变”，任务艰巨。既需要从用人体制上求变革，打破资历、破除门户，量才而用、用当其时，着眼于从更宽的范围更广的领域选人用人，着力破解“天花板干部”迷局；又需要官员及时调适心理调和心态，正确对待自身进退去留，多一点组织原则，少一点个人欲念，多一点安心岗位谋发展的定力，少一点见异思迁的张力，多一点为官一任造福一方的事业观，少一点职务攀比和享受的“成就感”。

　　职位会有停滞，事业不能不前。当官员真正把智慧和权力用在为群众“穷则思变”“富而思进”上，那些困绕部分官员的“为谁执政，为谁掌权”的问题就迎刃而解了。