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天津市法院院长会议后,海事法院党组高度重视,周密部署,研究贯彻落实会议精神的举措,提出:
一、着力抓好安全稳定工作,努力创造良好的环境。一是审判、执行部门要以深入开展百万案件评查活动为契机,组织对正在审理、执行期间的案件进行一次认真的排查,不留死角,对有可能存在不稳定因素的案件,提前做深入细致的化解工作。对有可能引发集体上访、矛盾激化的案件提前进行评估,积极提出应对措施,把风险降到最低。二是牢固树立调解优先的理念,积极倡导调解结案,真正从源头上化解矛盾纠纷。重大案件庭长或分管院长亲自参与庭审,并落实领导责任。三是做好内部稳定工作,着力加强对车辆和财物的管理,在车辆和财物管理上,做到定人、定位,落实责任,落实制度。
二、着力加强领导干部作风建设,努力提高能力和水平。在加强领导干部作风建设上提出:领导干部在实际工作中应着力解决“四个学会”的问题,努力做到“四个善于”。四个学会:一是学会读书,解决政治信念问题。二是学会思考,解决管什么的问题。三是学会工作,解决应该干什么的问题。四是学会做干警思想,解决认识问题。努力做到“四个善于”:善于发现问题,善于工作调研,善于总结提高,善于指导工作。
三、着力加强廉政建设,努力打造廉洁的法官队伍。一是慎重用权,自觉摆正位置,严格按原则和规定办事;二是做好表率,凡是要求下级做到的,首先自己要做到。要自觉接受党内监督,主动接受干警的监督,倾听干警的心声,接受干警的评议;三是加强管理,领导干部要主动承担起党风廉政建设第一责任人的责任,要正确认识和处理从严管理与爱护干部的关系,确保干警不出问题。
四、着力抓好审判管理,努力促进司法公正高效。一要提高认识。必须深刻领会和把握上级法院关于加强审判管理重要性的认识,树立以管理促效率、以管理保公正的理念,努力提高审判管理水平。二要加强审判质效管理。加强对案件质效的评查,严格评查要求。庭院领导、审判长、承办人要进一步强化案件的质量意识和各个环节的工作责任,严格把好事实关、证据关、程序关和法律适用关,确保办案质量。三要加强审判流程管理。要强化节点管理,树立“立、审、执、监一盘棋”思想,加强对立案、分案、开庭、裁判、执行、归档等各个流程节点的监控管理,形成环环相扣、有条不紊的流程链条,实现审判、执行、信访等工作的有序运转。四要加强审判绩效管理。通过实行案件目标管理、加强督办工作等举措,确保公正高效司法。大力加强审判绩效考评工作,将工作绩效与评先评优、晋级晋职结合起来,形成以工作实绩选人用人的导向。