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年终奖仅仅是一笔钱吗?不是,职员透过它看到公司的发展前景和对自己工作的肯定;企业老板借助它展示实力,留住人才,甚至推销自己;经济学家则看到了社会公平与民众对未来的期许。
这道职场的“年终大餐”,在不同的人眼中,体现出了不同的价值。
员工 通过年终奖,看到公司的前景陈易原来供职于一家有国企背景的保险公司,做行政工作。
2008年,虽然遭遇金融危机,但公司效益不错,陈易拿到了10000元的年终奖。工作一年就抱了这么大一堆钱,陈易心里乐开了花,“虽然比我高的多了去,但因为刚入职,觉得自己的起点也不低,以后肯定会越来越好。”让陈易没想到的是10000元是起点,也成了她的高点。
2009年,公司内部人士纷争,效益受损,给她们这些小职员带来的影响就是年终奖成了浮云,“一分钱都没有。”
那个春节,陈易过得火急火燎,“等着钱还房贷,等着钱装修。”本来指望年终奖救急,结果却更加捉肘见襟。
见公司起死回生无望,去年,陈易换了东家,“关键是在这里看不到前途了,还混什么啊,真是没钱又没前途,走人吧。”
新公司的年终奖还未到手,不过陈易觉得看这一年的效益,这笔钱值得期待。
雇主 年终奖,是企业留人的一种方式方东升是金华市金天马汽车销售有限公司的副经理,在他看来,年终奖也是企业留人的方式之一。
销售行业员工年终奖的浮动比较大,和个人业绩有关,与企业效益挂钩,多的四五万,低的只有一两千。
“但无论怎样,年终奖都是要发的。”方东升觉得这是对员工的激励,是对他们一年工作的回报,同时也是一种行业习惯。如果年终奖和员工收入不匹配,肯定会造成人员流失。“所以年终奖对企业和个人都很重要。”
金华百货行业职业经理人胡先生很赞同这种说法:“年终奖是对于员工一年辛苦劳动的最大肯定,能不能拿到年终奖,肯定会影响到他们的情绪。”员工都会拿自己的年终奖与同行业,包括往年作对比,“差距太大,企业的流动性就会非常大。”
专家 让大家对未来有信心的年终奖,最给力浙江师范大学经济管理学院教授徐景冈认为,今年的年终奖特别吸引媒体和老百姓的关注。在社会经济出现通货膨胀迹象、人民币外升内贬的经济大环境下,老百姓心里对未来收入和物价预期越来越没底。
另外,中国人的传统向来如此。普通老百姓在社会上无法用地位来衡量自己成功与否,因此收入和年终奖则成了自我价值的体现。单位好、收入高,在人前自然有面子。
基于这样的心理,企业和机关单位在年终奖分配时,要尽量体现社会分配的公平性,尽量让年终奖发挥激励作用,留住人心。因为从另一方面讲,年终奖也能看出领导的工作成绩,领导一年的工作除了要让“上面”满意,也得让“下面”认可才行。
总而言之,如果能尽量体现社会分配公平,起到激励作用,让大家对未来预期有信心,这样的年终奖就最给力了。