泰达集团：达沃斯论坛汇聚各方声音

主持人：各位北方网的网友大家好，欢迎收看《对话新领军者》，我是主持人明朗。首先我们来认识一下今天做客节目的嘉宾，天津泰达集团有限公司总经理张军，张总您好。

张军：主持人好，北方网的网友大家好。

主持人：张总，2012年夏季达沃斯论坛再次落户天津了，您如何看待夏季达沃斯论坛对于天津国际化进程的推进呢？

张军：泰达集团是非常受益的企业之一，是最早参加达沃斯组织的，我本人已经第四届参加达沃斯了，每次都能够得到启发。首先，它是一个思想的盛宴，汇聚来自各方面的声音，特别是企业的声音。大家可以再这个平台上交流很多新的模式、新的技术、新的方法。特别是对中国经济、对天津，都是有益的事情。天津是主办城市，每年和大连互换，达沃斯论坛每次落户天津都是天津企业的一个盛宴，所以我们在活动中也是结交到新的朋友，找到新的商业合作伙伴，泰达集团在这个过程中快速成长起来。

泰达集团：通过达沃斯论坛与国外企业交流合作

主持人：您本人参加达沃斯论坛最大的收获是什么呢？

张军：这几年从政府到企业对于整个产业发展是非常关注的，这几年，泰达在金融、房地产、环保、能源、商业等方面的进步都得益于达沃斯。

通过达沃斯，和老朋友美克家居的冯东明，我们经常在一起讨论，也和一些新的朋友，像加拿大木业协会，韩国的一些企业，日本的商业企业永旺等在一起交流，最近我们也和一些垃圾环保发电公司卡万塔，新加坡吉宝公司等更多的企业进行交流。我们有的时候也在想，印度的企业最近来得多了，能不能和印度企业单独会面一次，我们对此很期待。

泰达集团：作为投资企业关注未来技术发展

主持人：今年的主题是“重塑未来经济”，您会特别关注哪些方面的内容呢？

张军：目前，我们进入到一个瓶颈期，之前我们和手机、电脑的运算速度一样，遵循摩尔定律(指信息进步的速度)的，大概两周一个周期，大家都赶上了这个美好的时代，过去都不可以天天见面的人，现在通过网络、通过手机都可以了，例如，我们通过北方网的网络也是可以和各位网友见面的。这些技术现在都已经达成了，但是技术的对立面是碎片化，个人娱乐化。这就需要大家重新整合，重新面向一个新技术进行开发。在这个过程中，有些开发者是研究机构，有些是企业，作为一个投资企业我们更关注一些新的技术、新的亮点、新的组合方式和新的盈利模式。

泰达集团：达沃斯期间成立小组与外国企业对接

主持人：达沃斯论坛其实是给了天津和世界企业的一个交流的平台，同时给了天津企业一个非常好的机遇，在论坛期间有没有打算和其他国外一些非常好的企业进行深度的合作呢？

张军：目前，通过前两天组委会的筹办，天津代表团可能会有好几场单独的论坛、酒会、Party，泰达集团自身也是在和一些企业进行密切的联络，这些企业也是因为达沃斯论坛到天津来访问，部分企业已经来过很多次了，但是很多企业还是第一次来。对天津、天津的投资环境以及合作的商机都需要一个了解。现在，我们接到20多家企业的来函来电，我们会在会议中进行深入交流。同时，我们也组成了各个方面小组，像投资中心，好多同事从英国回来的就负责英国方面的，有的同事是从日本早稻田大学毕业的就负责日本的，有的同事会韩语就负责韩国等方面的，我们共30多个人，慢慢地进行对接。

泰达集团：未来将集中于养老地产与医疗地产开发

主持人：创新一直是达沃斯论坛关注的一个焦点，泰达集团在创新方面这些年都做了一些什么样的工作呢？

张军：泰达一直都在做“小老虎”的事，有的企业时间久了就变成老老虎，像动物园的老虎就等着喂食，不活跃。

泰达希望在天津、在中国、在世界上有所作为，起到一个发动机的作用，一个动车组的作用，所以泰达这几年一方面做好在自己区域中的角色和定位，不断进行区域开发与区域的提升。像经济开发区，在由一个工业城市到现在宜居、生态的花园城市的过程中我们抓住了机遇；同时，我们大规模推动商业发展、休闲、旅游、度假的发展，比如泰达集团和日本永旺集团建立了天津最大的单体建筑10万平米的永旺购物中心，已经开业两年多，状况非常好；还有一个面向汽车的像一个公园一样的中心。今年6月16日我们已经开工建设了二期，又是10万平米；我们的酒吧也开幕了，又10万平米；我们的体育休闲公园又是10万米；这几年每年一个10万平米，近三四年在一个地方，泰达广场已经投投资六七十亿，形成了非常良好的回报。谈到创新，泰达结合自己的主业，更加关注民生，更关注和全市经济活动的互动。

前年，泰达集团介入了天津一卡通业务，收购了天津城市卡，面向600万天津市民服务，只要拿着一张天津市城市一卡通，去坐公交、地铁、消费都可以。比如，到海信也可以、友谊也可以，各大超市也可以的，同时还可以去交水、电、气、热费。此外，我们和人民银行及33家银行推行了PBOC2.0，提高安全标准。一般企业可能只是重视一般性的发卡利益，而泰达更重视长远的利益，更重视服务于社区、城市，形成对城市的推动力量，让大家生活变得更简单、方便、幸福；而不是为了一张卡丢了就会烦恼。最近城市卡在全市铺设网点，不仅可以通过邮政、银行等途径办理，而且建立旗舰店，和市民互动，就设在家门口、就在身边，这些都是泰达的创新。泰达下一步可能还要做汽车金融技术，做一些更高端的产业。

其次，我们还在考虑一件事情，比如养老，大家都在讨论2015年之后我们怎么办？泰达也在利用自己过去形成的资源来解决这一问题。例如，最近在北塘的开发项目，北塘旁边就是河、湖、海，也是离北京也是最近的地方。我们力图在北塘建一个非常先进的城中养老中心，因为一般都是郊区养老，跟监狱似的。我认为我们应该对自己的父母，对我们自己和未来好一点。所以，我们在心血管医院的后面马上启动一个康复养老中心，位于城中央，同时结合医疗服务。同时，我们在四川青城山，就在海拔902米的地方，有个泰达上青城的项目；我们在海南有一个项目叫天海国际，过去叫比华利山庄一期，利用那些留下的会所，做新的开发、新的增长点；南京、扬州、句容、镇江等地是有大规模的开发，整个区域性的开发。泰达集团原来都是做工业项目、商业项目。现在考虑到创新、考虑到未来，我们更集中在一些养老地产和医疗地产的开发。

泰达集团：在北塘建设小木屋 让市民体验环保

主持人：在创新的同时，我们也不能忘了低碳、节能、环保，因为刚才像您说了地球只有一个，我们也要对家人好一点。这在方面泰达做了一些什么样的事？

张军：我们也在全公司系统内在推广低碳环保的理念，比如复印机的纸反正面的用，不允许只用一次就扔掉了；泰达现在所有新建筑中必须使用LED灯，大概一个3W的小灯泡就可以解决过去30W、60W的兆度，我们现在整个的办公区全部使用这些节能灯，而且在新的开发项目中也都使用节能灯，这些改变确实带来了能源上的革命，确实节约、能耗低；此外，泰达集团在推动和远大合作的新风系统，因为大家都在写字间里呆着，时间长了会造成光污染、空气污染等，比如大家觉得嗓子干，就是因为空气出现了问题，所以我们现在一方面贴近自然，贴近资源，另一方面用技术来解决。我们也和远大空调公司合作做空气净化。还有，我们所有的节水项目，卫生间里实现无水。现在泰达的项目中所有的卫生设施都是无水的，通过这些措施这样来保护我们的地球。

另外，泰达集团有一个很重要的项目是“小木屋的建设”。我们引进加拿大的速生林，这种树木生长周期大概为7年。这个项目是我们和加拿大木业协会、BC省，按照住建部和中加两国政府的合作项目目前在积极推动。在滨海新区已经建了大概4个这样的环保式的小木屋，屋子里没有蚊子，也不用打药，过去我们得点蚊香驱蚊子驱苍蝇，但是在“小木屋”里这些都没有了，因为木材有天然的香味，隔绝了蚊虫的叮咬。所以这个小木屋既展厅又是办公室，又是一个社区居民交流的地方。每个小木屋建在汉沽、旅游度假区、生态城、北塘，都起到它在社区中的互动作用，每个人都来看看小木屋到底是什么，不见得去买房子，如同参观航空母舰一样变成一处景观，很多外地人也跑来看。

最近泰达也将在10月份左右和加拿大以及住建部合作开发一个木质结构的房地产项目，这是中国唯一的四层的项目。所有的木头都是由加拿大政府赠送的，同时加拿大政府赠送的酒店式公寓也将向公众全面打开，让大家体验真正的环保、亲近自然的项目。

在低碳环保方面，我们正在一点一滴的做，同时泰达也着手做垃圾发电项目：天津的垃圾发电、大连的垃圾发电、扬州的垃圾发电还有秸秆发电、垃圾填埋等。化腐朽为神奇，泰达集团积极通过上市公司的力量推动低碳环保工作。

泰达集团：企业发展得益于滨海新区“十大战役”

主持人：泰达的发展依托于天津滨海新区以及天津经济技术开发区的设立，我们看到在滨海新区的十大战役中有七大战役的建设泰达集团都是参与其中的，您怎么看待滨海新区的高速发展对于泰达集团的推动作用呢？

张军：天津市委市政府推动滨海新区的发展作为国家战略之一，是非常重要的决策。滨海新区也提出来自己的方法和策略，其中，十大战役就是最重要的一个方式方法，我们要敢为人先、敢于超越，天津能够抵抗住现在的种种危机，也得益于我们依托港口的工业化发展。

十大战役从南到北，泰达几乎都参与进来同时也是得益其中的。比如，我们在南港建立了第一个罐区，在没有码头和岸线的情况下建了80万立方米的油储，现在和天津的油储和国储、中石油、中石化都在合作。这个项目也是南港的第一个项目。

在提升母区方面，刚才讲到的会议中心、永旺、动感街区、休闲旅游的一些项目，在北塘也有，生态城也有。此外汉沽有汉郡这些项目。

在提升天津整个商业因素和城市因素方面，泰达集团在市区的三岔河口项目中获益良多，公司注资十亿，原本计划五年内投资百亿的目标已经提前完成。我们在“5+2白+黑”状态下，我们加速投资、加速回报。如北塘一期项目销售一空。我们与开发区管委会将打造新的投资项目，不仅社区要好，楼间距要宽，而且仿生的国际环境不仅仅是工业化的而且是生活化的。这些房产项目，楼间距是110米，环境绿化是最优秀的。所以德国大众汽车、富士康来了首选都是这个地方他们觉得觉得和德国和新加坡是一样的，在那里呆着一星期不用换衬衣了，太高兴了。

泰达集团：投资30亿开发北塘项目企业纷至沓来

主持人：刚刚您就提到了北塘经济区，这也是滨海新区十大战役之一了，我们也是建设者之一，现在这个北塘的具体项目的情况怎么样，您给我们介绍一下。

张军：我们和天保、海泰、北京凤凰城以及福建的一些企业共同来开发14平方公里的北塘项目，这是绝无仅有的，因为北塘有600年的历史，地震的时候1978年彻底毁掉了，后来重建的北塘已经和地震之前的北塘截然不同了。过去就是一个小渔村，新的北塘是一个综合体：结合了现代办公，有很多像五大道一样仿真的低密度的高档办公区，环境非常好，配套也非常齐全。另外一部分是白领住宅，还有一部分是别墅，还有古镇和酒店。泰达在其中已经投资30个亿，建成了将近50万平米，现在已经进行了有效的招商，很多企业纷至沓来，像这个月来了27家企业，就要求办理谈判、入住的手续。

大家过去不知道北塘地区，过去也一直没有宣传，一直藏在深闺之中。这么好的一个环境，可以说是绿色明珠，这边是蔚蓝色的大海，天津和北京唯一最近的大海，而且两条河——蓟运河、潮白河就在它旁边，养育了天津海河的九河，还有一个湖，旁边还有黄港水库。北边是生态城、东边是大海、南边是开发区的工业区、大学城、西边是水源地，是再好不过的地点了，所以对于这个项目我们充满信心。

泰达集团：引领市场潮流 投资商业地产

主持人：正像您所说的泰达的核心业务之一是在土地资源基础之上的房地产，这两年国家的楼市调控政策是趋紧的，房地产是进入到了一个调控期，很多的房地产商也是采取了一些相对的措施，泰达集团做了一些什么样的工作呢？

张军：泰达过去一直做区域开发，协助开发区搞基础设施、协助招商引资，后来把这个经验复制到了南京、扬州、四川，任何一个地方的经验不可以复制、不能够带动城市化、工业化的发展就不是经验，例如，我们有的时候讲有一些大城市超大规模的城市是不可复制的，而泰达是可以复制的。所以泰达之前在做一级土地开发，截止到目前，泰达每年有100多万平米的房子在开发、在发售。

在发展中，我们也在进行调整，三年前我们已经提出来可持有性物业，不仅要做住宅，还要做商业可持有性物业，所以大家就知道有了永旺、有了动感街区、信达广场、海信，同时，我们也参与了城市的商业升级，这个现金流对泰达的影响是非常大的。另外还有一些体育设施、公建设施对泰达的发展都是有一些支撑的。

我们觉得中国的城市化可能第一波还是集中在大中城市，其实到二、三线城市，到县城去看我们和欧洲、美国差距太远了，所以我觉得中国还需要一个漫长的城市化的过程，至少还有10-20年的时间，不仅仅是单纯的房地产而且是多附加值的城市要素，就是你对老百姓要好，要为老百姓所需要。老百姓需要住宅的时候我们去盖住宅，老百姓说我们的住宅已经变成投资品的时候，变成一个疯狂的炒作的时候，那我们引领这个潮流去投资商业、体育休闲、健身，所以根据这个逻辑和大家互动，也是泰达这几年也是能够乐在其中的秘籍。

泰达集团：愿意做滨海新区的发动机与引领者

主持人：泰达的主战场应该是在滨海新区，随着滨海新区高速的发展，未来泰达集团的规划是怎样的？

张军：泰达在滨海新区的开发刚刚开始，我们在经济规模上已经在国内站到十几位的位置，而且每年还保持着20%的高速增长。

其实滨海新区最大的优势就是土地优势——2270平方公里，所以我们想起来都偷着乐。哪有离北京这么近、离港口这么近的一块福地呢？因为有这些好项目，打造世界级的城市我觉得是天津可以做到的。目前在经济规模上、幸福感上，天津已经走在前列了，天津的绿化很好、城市建筑很好、规划很好。因此，我们也是有非常深远计划的，至少在“十二五”期间我们守着这片沃土，直奔这片沃土来强力地推动天津的发展。

我们愿意做滨海新区的发动机，我们也愿意做引领者。我们在不断的规划未来的发展，比如像航母成功了之后，我们规划汽车城。是不是大家在城里都限行了？这次我来节目播出现场，过去，从开发区来市里需要一个小时，现在需要一个半小时到两个小时。虽然说达沃期间限行，买了车也要跑一跑要不然糟蹋了，所以我说要不要建一个汽车的游乐园，这个在欧洲、英国、德国都是有的，例如，德国高速公路是不限速的，当然为了保证安全，我们高速是要限速的。我们计划建一个汽车主题公园，为大家提供娱乐的场所，既解决了大家试车的愿望，又解决了娱乐化的事情，两全其美。

主持人：好的，今天非常感谢您做客我们的节目，我们本期节目到这里就结束了，感谢大家的收看，再见！

张军：谢谢主持人，谢谢各位网友，再见！