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湖北省咸宁市咸安区为了帮助干部转变观念，把一批年轻有为的“志愿者”送到发达地区打工。这对包括50多名副局以上干部来说，无疑是一次残酷的生存大考验。
宣传委员求职碰壁
杨海军做梦都没想到自己会有这样的经历：在繁华的深圳，仰着脑袋数着一根根电线杆寻觅街头广告，60元的中介费换来一次应试保安员的机会。可满怀希望到了应试现场，因为不是退伍军人压根就没戏。考官见他长得帅气，倒建议他做公关先生，他气得半天说不出话，要回材料，头也不回地“逃”走了。
27岁的杨海军来深圳之前没想过自己会逃。来自湖北咸宁市咸安区的他，既不是下岗工人，也不是“泥巴腿子”，而是堂堂镇委宣传委员，按他自己写的求职材料上的话是：当过乡团委书记、办公室主任、乡办企业副总，还是区优秀青年干部。这次作为第一批赴发达地区打工的区干部来到深圳，按他的想法，怎么也得弄个管理者的角色当当。
可当杨海军昂首走到深圳人才市场的招聘栏前，他愣住了：会电脑，英语四级以上，本科以上学历，相关工作经验……看来看去，他这才真后悔镇里组织学习电脑时，他走了个过场。
转向劳务市场，要求虽低了许多，但强调动手能力，杨海军早就不是抡锄头的人了，求职，仍未如愿。怎么办？一向是大靠山大后方的区委这次说得很明白：赴沿海发达地区打工锻炼的这批机关干部，每月只提供150元生活费（可一次领取），自谋职业，期限两年，打工收入归个人所有。
杨海军的心里升起了一股在家乡从没有过的感觉。他说不清这是种什么感觉，他也无暇去细品这是种什么感觉，明天去哪里求职，已经占据了他的全部头脑。
擦皮鞋也要坚持住
杨海军一把扔掉了写满自己辉煌历史的求职材料。因为2月23日至26日在深圳的遭遇已经让他明白：过去做过什么，并不重要，重要的是现在能干什么。杨海军重新写了一份求职材料，他细心地把深圳媒体对他们这批“南下干部”的报道收集了进去。他想，这是他的一个“卖点”。
在深圳只呆了三天，但感觉却是那么地不一样了。一起来的14个人，刚下火车时还互相叫着老职务：局长、书记。可现在，“杨先生、陈先生”这些平等的称呼代替了原来的职位高低。这样倒好，让杨海军彻底忘记了自己过去当的那些“长”，在深圳举目无亲的他下定了决心：实在不行，就去10元店住吧。但是，就算是擦皮鞋，也要坚持下去！
打工为了脱胎换骨
“好生生的，又没犯错误，何必要干部受这份罪？”“锻炼途径多的是，哪个不比打工强？”杨海军千里之外的家乡，人们在议论纷纷。面对这些议论甚至是指责，咸安区区委书记宋亚平有自己的想法。他说，选派干部去打工，不是心血来潮，而是深思熟虑的。
宋亚平对脚下的这块土地太熟悉了，咸安具有区位优势和丰富的山水资源，但经济却一直上不去，财政长期捉襟见肘，寅吃卯粮；还有基金会等债务压头。但更可怕的还不是这些。有一件事让宋亚平感触颇深：区里从广州招聘了一个建委主任，把咸安城建搞得有声有色，但至今仍有人说风凉话：“咸安没人才了？”喊了多少年的走向市场、调整结构，似乎还是停留在口号上，不少干部的工作内容还只是催种催收；再加上自认是老爷的人不少，干群关系紧张。区里倒也花了不少心思，派干部去沿海地区挂职吧――――人家把你当客待，吃得多、干得少；组织干部去外地考察吧――――走马观花，浅尝辄止……没有刻骨铭心、脱胎换骨的改造，怎么才能真正转变观念呢？
于是，一次残酷的生存大考验计划酝酿出台了。即将被赶下“海”的“鱼儿”首先是年轻有为的干部，另外也欢迎自愿报名者。第一批187人，将分赴深圳、海南等地。条件自是苛刻，后方保障也很清楚：打工期间职级、组织关系不变，该晋级的晋级，该评先的评先。两年后愿意回来的，区里对表现突出者将委以重任。
衡量干部标准要变
咸安区委宣传部副部长毛晓光作为“娘家人”陪同杨海军等14人到深圳，他在接受记者采访时，是这样看待他的这些年轻同事的。
他说：“这些人要说生活并不差，但人生不是一锤子买卖，走什么样的路，要靠自己去选择。这次选派干部，本来我们定下来名额大致在150人，没想到激增到187人，而且70％是自愿报名的，其中54人是副局级以上干部。目前到了深圳的有67人。”
“我们把年轻干部送到深圳，是希望他们能带回一把量干部的尺子。衡量干部的标准不同，这是内地与沿海地区最大的差异。如果说，在深圳，一个干部要一尺二才合格；在内地，也许八寸就行了。量干部的尺子不一样，对干部成长的效果也不一样。从最底层做起，从解决生存问题做起，这样干部才会真正明白怎样才能从别人手里获得一个职位。人家是要看你能为他创造多大效益，创造多大利润，你有用，人家才要你。＂
“也许咸安会因为这次尝试而失去一批人才。但我们想，187个人才，即使只有20个回来了，也是了不起的成就。而那另外留下的160个，也是我们招商引资的据点与窗口啊。至于还在咸安原地不动的干部们，我想，这对他们也是一次灵魂深处的触动吧。＂
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