在武汉建筑业, “拆迁大王”吴革的名字,可谓如雷贯耳。
吴革原是武汉市拆迁还建开发公司(简称拆迁公司)经理,此人曾长期在著名的长江二桥、黄孝河改造等重大工程建设中负责征地拆迁、开发用地等项工作,掌握着国家为工程建设拨付的上亿元拆迁资金,权重一时,名噪三镇。1999年5月,年已65岁的吴革正式卸任,安然地回家休息去了。
然而,回家已两年,自以为从前的一切都已了断的他万万没想到,党纪国法终究不会放过违纪违法者。今年5月24日,中共武汉市委决定,开除吴革党籍,移送司法机关处理。
移花接木的“生财之道”
1993年5月,年届六旬的吴革面临退休,但因他长期从事拆迁还建工作,积累了一定的拆迁工作经验,因此,在办理退休手续时,只免去他担任的长江公路桥指挥部办公室副主任一职,而他兼任的拆迁公司经理一职却被保留。
虽然继续留任,但吴革并不把这种安排看作是组织对自己的信任和器重,他总觉得心里不踏实:毕竟是退休身份,组织上随时可能换人,手中的权力说没就没了。颇有经营头脑的吴革,开始盘算如何为自己留一条后路!
1996年的一天,吴革召集公司财务部部长任志田等4名心腹开会,开门见山地说:“我要退了,准备办个公司赚点钱,你们也都入点股参加吧。这样,我出20万元,你们就每人出10万元。”众人一听,纷纷点头称好。一番紧锣密鼓的操作之后,5人共投入资金64.5万元,虚假注册110万元,一个私营性质的开源达商贸有限责任公司就赫然列上了武汉市工商登记册上,法人代表、总经理的职务则非吴革莫属,其他人都是股东。
对“小公司”的运作,吴革可谓是呕心沥血,惮精竭虑。首先,人员安排上用尽了心机,他自知在位时间不多,为了开源达公司以后的发展,将几个既是心腹,又是拆迁公司重要岗位的负责人如副经理、财务部经理、物业部经理等人,拉进了开源达公司;其次,为掩人耳目,方便对外联系,将一个承接过拆迁公司多项工程、与其来往密切的承包头鲁某拉进了开源达公司。
公司办起来了,生意哪里来呢?凭他们这么点入股资金,是做不了大生意的,但吴革用自己的优势弥补了这个 “先天不足”,那就是权!吴革的生财之道是:移花接木。
1997年,拆迁公司承建武汉青年路、仁寿路、千家街、3座人行天桥建设工程,总造价达460余万元。随后,拆迁公司将工程转包给3个建筑工程公司施工。
得到了这个工程项目后,吴革就在琢磨怎么才能把这块“肥肉”拈到自己碗里。当测算出三个天桥工程有120万余元的利润后,吴革立即想出了个“移花接木” 的妙计:由同样“身兼二职”的开源达公司会计任志田拟定了一个虚假的转包合同,将120余万元从拆迁公司汇到了开源达公司帐上。
就这样,既无工程资质,又没有在该工程施工建设中承担过任何工作的开源达公司,在吴革的精心运作下,举手之间,帐面上就多了120多万元的进项,权力魔杖真能“点石成金”。
“按劳分配”,吴革从中瓜分得了25.89万元,其余股东按入股资金比例各分得数额不等的好处,多则20多万,少则5万,这么快就有如此丰厚的“回报”,自然是个个笑逐言开,皆大欢喜。
只赚不赔的“补亏之道”
公家赚了钱,吴革可以变戏法地收入私人公司的钱袋;但私人公司经营亏了本,吴革就会不择手段地转嫁危机。
1996年9月,经人牵线,吴革决定拆迁公司与西安某公司共同投资成立西安长生公司(简称长生公司),在陕西定边合作开发石油项目,并开展沙棘汁等饮料的销售业务。
1997年3月,开采的第一口油井出油,吴革闻讯前往实地查看。当他站在井口旁,望着黑油油的石油,就好象看到了黄灿灿的金子。中午进餐时,吴革酒杯一端,豪迈地宣称“开源达公司加入石油开发!”
天有不测风云。几个月以后,先前产量很好的第一口油井,产量不断下降;第二口油井开采后只出水不出油。此时,拆迁公司已为打井投入了数百万元,开源达公司也投入了150万元。开采失败,意味着投资将血本无归。于是,吴革决定,开源达公司退出油井打井业务。他们采取销毁投资合同、涂改收据、冲销帐务等手段,将开源达公司100多万元的亏损全部转嫁到拆迁公司头上。
在这个项目中,损失的是国有企业―――拆迁公司,油井亏损近500万元,沙棘汁销售业务亏损数百万元,合作方―――长生公司总经理张某挪用100万元炒股,合计1100多万元的国有资产打了水漂。
照单全收的“聚财之道”
早年的吴革,只是个普通工人,妻子是个纺织工,收入不高,还要抚养3个孩子,家境一直不宽裕。可自从他当上了“拆迁大王”,他家的经济情况迅速好转。在实现家庭现代化的同时,他家还特地添置了一个保险柜。
1994年9月,由拆迁公司开发的某小区商品房住宅楼以1400元/平方米的价格出售给某公司。合同签了后,该公司又觉得房价高了。于是,该公司经理胡某找到吴革,要求将房价降到1350元/平方米。没想到,吴革居然答应了,指示拆迁公司与该公司重新签了合同。新合同签了没几天,胡某带着助手来到吴革办公室,一番寒暄后,拿出一个大纸包塞到了吴革办公桌抽屉里。当办公室只剩下吴革一人时,他打开纸包,一数,整整10万元。
吴革从1992年开始任拆迁公司经理,建筑工程中巨大的利润空间使得众多建筑商和包工头纷纷拜倒在吴革门下,“拆迁大王”就这样名震江城。在这些包工头中,鲁某素以“见佛上香,用钱开路”闻名,而吴革与鲁某的关系也最好。吴革爱打牌,鲁某就经常陪他打。有人曾多次看到这样的场景:打牌前,鲁某将吴革面前的麻将桌抽屉拉开,将钱放进去。然后,两人再聊着天等牌友来。打牌时,鲁某只输不赢。像鲁某这样的牌友,吴革可以成把抓。
吴革除了酷爱打牌外,还喜欢过生日,每年过生日时,他都要邀约众公司部属和几个包工头一起庆贺,赴约的人当然不会空手而来。因此,每次曲终人散之后,吴革所获甚丰,金鸡、金佛、金项链,一片金光灿灿。
红颜祸水的“迂回之道”
时下有一句名言:每个贪官后面都站着一个女人。年逾花甲的吴革,也“身体力行”地实践了这句名言。
40岁的Z原是某宾馆医务室的保健医生。1994年,她与吴革相识,很快发展成特殊关系。两人有了特殊关系后,吴革把Z某聘到拆迁公司工作,说是当保健医生,其实就是给吴革等人按按摩、扎扎针,公司里的一般干部员工是无福享受Z医生服务的。别看Z某只是一个聘用人员,在公司的地位却不低,拆迁公司不仅给她发工资,分住房,吴革还将公司一楼的门面房给她作诊所,对外营业。
拆迁公司内外都知道吴革与Z某的关系,一些有求于吴革的人就迂回到Z某这里,请Z某在吴革面前说话。
1998年底,拆迁公司准备对干部人事进行一些变动。公司某部副部长H瞄准了公司副总经理位置,颇有心计的他找到Z某,把自己的想法讲给她听,“热心”的Z找了个机会,对吴革说“这个人很有能力,忠诚可靠,你当领导的,要多重用这种人!”吴革听了,点头不语。过了十几天,H神采飞扬地来到Z某处,一见面就连声道谢。H某如愿以偿,Z某也不会白帮这个大忙。
吴革在武汉市纪委接受审查时,时常对办案人员大吹自己的所谓“丰功伟绩”,为自己评功摆好。然而,拆迁公司干部职工对他的评价却是长长的一声叹息:唉!这么好的公司,却被他搞成了这个样子,真是造孽!(张扬 俞俭)
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