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江苏省常州市创造性地在县处级党组织中开展动态“好班子”创建活动，从团结、廉洁、开拓三方面，初步建立起对县处级党组织作风建设普遍号召、具体指导和严格考核相结合的科学管理机制。开展创建活动３年来，全市县处级党组织战斗力显著增强。 常州市地处“苏南板块”，但近年来经济社会发展步伐落后于苏州、无锡两市。１９９８年下半年，结合“三讲”教育准备工作，常州市委对全市县处级领导班子建设情况进行了专题调查，发现部分县处级班子在思想观念、精神状态和开拓创新等方面存在明显不足。一是班子不团结现象普遍存在，领导班子政治核心作用不明显。二是不廉洁问题突出，商业银行、农业银行、开发区等多个单位接连发生千万元、甚至亿元经济大案，一批干部在金钱美女面前落马。三是精神状态不够振奋，不求有功、但求无过、不求头筹、甘居中游的心态大量存在。 １９９９年起，常州市委在全市处级单位全面开展创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动，基本标准是理论学习好、精神状态好、团结协调好、勤政廉洁好、工作实绩好。在考核中，强调对工作实绩的考核；对县区及市管企业突出年度目标任务完成情况的考核，并与周边城市及同类行业比较；对党政机关突出为经济建设服务、为基层服务的质量与效率的考评，把领导、基层、群众“三满意” 作为主要衡量标准。 为了切实推动县处级班子改进作风、振奋精神，常州市委建立了普遍号召、具体指导与严格考核相结合的工作机制。市委成立了由书记担任组长的创建活动领导小组，大张旗鼓地开展动员，形成创建工作的浓郁氛围。市四套班子领导分工负责，在自己的联系点上“解剖麻雀”，再通过创建办公室对创建活动分别指导。最后由市委组织部与市委、市政府相关综合部门组成评估考察组，对创建实效进行严格评估，一年一评，隔年作废。 在创建活动中，常州市委明确规定“班子成员出现违纪、单位中层干部中出现违法犯罪问题则自动丧失‘好班子’评选资格”，促使各县处级单位纷纷构建强有力的相互约束、自我约束机制。 “好班子”创建活动的深入开展，使常州市县处级领导班子精神面貌为之大变，不甘人后、开拓进取、争创一流成为区县、部门、企业的自觉行动。１９９９年，全市３３％的县处级单位入选“好班子”。２０００年，这一比例上升到４９％。全市在２０００年经济稳步增长的基础上，今年上半年，又实现国内生产总值３１６亿元，财政收入３８·１亿元，比去年同期分别增长１１·１％和３２·９％。 （完）
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