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以清正廉洁一身正气的好干部范匡夫为“班长”的浙江省军区金华军分区党委“一班人”始终把加强和改进党的作风建设放在突出的位置，立党为公，执政为民，赢得了广大官兵的衷心拥护和信赖。１９９７年以来，分区连年被南京军区、浙江省军区评为“征兵工作先进单位”；连续３年被浙江省军区评为“先进师级党委”；有十几项工作得到南京军区和省军区的表扬……
在全国上下广泛深入开展向浙江省军区副政委兼金华军分区政委范匡夫同志学习之际，南京军区和浙江省军区联合工作组在对金华军分区党委进行考察后，得出这样的结论：
——一个清正廉洁心齐风正的好班子；
——一面加强和改进党风建设的旗帜。
“党员领导干部一定要以自身形象塑造党的形象——‘其身正，不令则行；其身不正，虽令不从’”
在金华军分区的官兵们看来，分区党委“一班人”的最大魅力在于以身作则，在于他们每一个脚印都踩得堂堂正正，他们一切从自身做起，严于律己，清正廉洁，注重发挥“领班人”的先锋模范作用。
投资１１００多万元的分区专武干部培训基地建设的投标工作正在紧锣密鼓地进行着，３７家竞标单位使出浑身解数都想把这块“肥肉”抢到手。
一位老板怀揣１万元红包在政委范匡夫家里吃了闭门羹之后，又在一个夜黑星稀的晚上托一位朋友敲开了司令员马文汉家的门。马文汉一明白过来是怎么回事，当即把这位老板的朋友堵了回去。
在党委会上，范匡夫和马文汉不约而同地提出：“对于一切搞歪风邪气的人，坚决取消他的投标资格。”最后，实力雄厚、信誉良好的浙江省第三建筑工程公司中标。果然，这个公司承包的专武干部培训基地工程质量达到全优。 类似的事情同样发生在“班子”其它成员的身上。一家与军分区“八一”寻呼台有业务联系的公司为了感谢参谋长钱苏忠对公司业务上的支持，在他集资建房搞装修时送来几千元钱。钱苏忠立刻沉下脸来对来人说：“不贪不占、清正廉洁是对共产党的领导干部最起码的要求，如果连这一点都做不到，就不配做共产党的官。”
在金华军分区这一届班子成员当中，不管是到任时间最长的司令员马文汉，还是时间最短的政治部主任居凤鸣，他们都把“顶得住歪风、经得住诱惑、管得住小节”作为自己的座右铭。一事当前，分区党委成员都能恪守这样的准则：“党员领导干部一定要以自身形象塑造党的形象——‘其身正，不令则行；其身不正，虽令不从’。” 从领导干部亲属回避制度到个人重大事情汇报制度，从公务接待到通讯工具配备，从住房分配装修到个人用车、订阅报刊、外出旅游……分区党委制定了一系列的规章制度，党委成员带头严格执行，提高了制度的约束力。党委成员在生活待遇上与机关干部同等，除了因公用车比他们方便外，没有一点特殊。
用权严格按党性办事，律己注意从点滴小事做起。５名常委没有一人的亲戚调到分区机关、人武部系统工作。后勤部长徐增喜没有在招待所招待过一次自己的亲朋好友，其家属没有用过一次公车，也没有安排亲人在下属单位工作及承包承建任何工程项目。
一年“八一”建军节，地方政府为预备役工兵团送来一批慰问品，团领导派车将其中的６０箱鲜牛奶送给机关首长“享用”。
政委范匡夫、司令员马文汉以及其它的党委常委得知后，一致认为这些牛奶应该分给战士们，机关绝不能“享用”。这样，６０箱鲜牛奶又原封不动地送了回去。 这件小事在分区官兵中产生了极大的反响，他们无不赞叹机关的风气纯正。
对地方送来的慰问品，金华军分区党委“一班人”从不搞任何特殊。他们总是严格登记造册，统一分发，即使分剩的食油、禽蛋、笋干之类的小商品，也都送进食堂，集体享用。
“身为党员领导干部，就应该不避事，敢管事，管坏事——‘为官避事平生耻’”
坚持原则敢于较真，该办的事一定办；不该办的事坚决不办，这是中共金华军分区党委“一班人”为官处事遵守的最基本的原则，也是最令官兵们钦佩的地方。 前几年，金华军分区下属的永康市人武部班子不团结，致使工作下滑。１９９８年３月，省军区领导到分区检查指导工作，提出要分别看一个建设较好的和较差的人武部。按照常理，这只是一个例行检查，完全不必这么较真。但是，分区党委经过慎重研究，决定还是把永康人武部的问题如实抖露出来。
分区党委在省军区检查组的直接配合下，在一次又一次的调查核实，一次又一次的教育整顿过后，决定调整永康人武部领导班子。
永康人武部新班子到任后，心齐了，气顺了，工作也上去了。１９９８年６月，在全市经济强镇民兵应急排军事比武中，他们一举夺得了团体总分第一名。永康人武部两个原主官也分别把两个新单位从一般带上了先进。兄弟单位无不佩服金华军分区党委“一班人”主动揭短亮丑、敢于报忧的勇气。
金华军分区党委“一班人”总是把办实事解难题放在特别突出的位置。他们认为，“身为党员领导干部，就应该不避事，敢管事，管坏事——‘为官避事平生耻’”。 自１９７５年以来，分区共有４２名转业干部、志愿兵人走家不搬，长期占用部队住房，时间最长的已达２０年。这些人涉及金华市３１个部局，大部分人是中层以上领导干部。
在原则问题上，分区党委“一班人”从来都是一个声音。１９９６年，根据中央军委关于开展房地产清理整顿的指示，他们决心排除阻力，把这件关乎官兵切身利益的事情办好。
５名党委成员不怕话难听、事难办、单位多、路途远，一个单位一个单位、一家一家地做说服教育工作，一次不行两次，两次不行三次，直到每一个占房人都答应腾房为止。
功夫不负有心人。半年后，军分区所有转业干部、志愿兵占用住房都清理完毕。他们的做法受到南京军区和浙江省军区的高度赞扬。
分区党委“一班人”常说：“现在不少矛盾和问题的解决，不是缺办法，而是缺勇气。同不正之风作斗争，勇气比办法更重要。”
长期以来，分区干休所的一些老干部为了自己方便，在营区内自搭自建１０７处违章建筑，这些小建筑的面积有大有小，结构也不一样，严重影响了营院环境的整洁美观。
１９９６年，浙江省军区把干休所营房营区整治的试点任务交给了金华军分区。分区党委“一班人”在原则问题上坚决不让步，在困难面前不动摇决心，始终坚信方法总比困难多。他们耐心细致地做老干部的思想工作，坚持把道理讲透，把工作做实；既坚持拆除违章建筑，又注重解决老干部生活中的难题。拆除违章建筑后，他们为有关老干部建起了６平方米的杂物房，或加固或封闭了后阳台。最终，这件难事在心平气和中得到满意地解决。 今年８月，预备役工兵团以质量太差为由把市政府以优惠价格出让给他们的２０套商品房卖掉了，以赚取中间的差价。分区党委“一班人”连续召开三次会，认为出售商品房虽然不违反政策，但这样做“把市政府的关心卖掉了”、“给工兵团以后的工作造成了很大的被动”，属于严重违纪行为。他们在做好善后工作的同时，对有关责任人给予了处罚。
金华军分区的官兵们说：我们的领导不避事、敢管事、管坏事的勇气，实质上是把官兵的利益时时放在心头，是在保持党同人民群众的血肉联系。
（小标题）“公道用人是最大的公正，不公道用人是最大的腐败——‘吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公’”
金华军分区党委“一班人”正确的用权观在分区官兵的心中树立了一座丰碑：“秉公用权，公私分明；廉洁用权，廉能生威；民主用权，民无非议。”
一天早餐后，政委范匡夫急匆匆地赶往办公室，准备主持军分区讨论干部问题的常委会。昨天晚上他与司令员马文汉通气时，马文汉不同意政治部提出的工兵团政委的人选。按照惯例，在讨论重大问题时，两个主官意见不一致，一般是不会拿到会上讨论的。但在金华军分区，任何重大问题都由集体作出决定，从来没有因为主官意见不一致而导致议题不上会，或者一拖再拖悬而未决的情况。这是他们用权定事上的显著特色。
“政治部提交的候选人对工兵团不熟悉，不适合当政委。”会上，马文汉开门见山。
“工兵团参谋长当过教导队教导员、政工干事、师直工科长，又是工兵专业出身，既懂军事又懂政工，我看可以当政委。”另一名常委马上提出了自己的意见。
这名常委的一席话说得在情在理，引起了其他常委的共鸣，大家畅所欲言，很快统一了认识。
范匡夫说：“只要大家没有私心，总可以在真理的旗帜下走到一起。在金华军分区，从来没有人说‘我是谁的人、他是谁的人’，没有小团体小派别，大家只有一个目的：把工作干好。”
在金华军分区有一条基本的用人原则：官是干出来的，不是跑出来的；谁跑谁送，挂起不动。
４年来，金华军分区提升干部１１２名，调整交流干部２００多人，全部坚持公开、公平、公正的原则，没有出现一件跑官卖官的事。官兵们说，在金华军分区，给领导最好的礼物是工作实绩。
分区党委“一班人”常说：“公道用人是最大的公正，不公道用人是最大的腐败——‘吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公’。切实把有真才实学，德才表现好的干部用起来，就可起到导向作用。用好一个人，激励一大批；用错一个人，挫伤众人心。”他们用自己的模范行动从正面为这些话作出了具有说服力的诠释。（完）
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