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年关算账，东湖人喜上眉梢：账面上比去年多了上千万。东湖风景区管理局局长张时洪笑称，这是去年一年叫卖的结果。
东湖人多年来以“守地摊”的搞法赚点门票费。然而只靠有限的门票收入使东湖日渐陷入窘境：由于缺钱，东湖内的一些主要景点如行吟阁、长天楼等年久失修，曾经游客不断的屈原纪念馆也渐荒芜。虽然十几年来，东湖也修建了一些新景点，但与各地蓬勃发展的旅游业相比则明显落伍了。西湖一个“黄金周”游人就达150万，东湖不及人家七分之一。
好景也要人吆喝，再也不能守株待兔了。2000年末，东湖人组织专班搞市场营销。去年“五一”黄金周前夕，一举投入30万元，兵分四路，前往周边及本省的重点城市推销，通过新闻发布会、旅游产品推介会、街头演讲等形式，向各地旅行社和市民全面地介绍了东湖的人文景观，并与200多家旅行社及企业团体签订旅游合同。
去年6月，东湖又投入30多万元杀入在成都召开的2001年国内旅游交易会。“十一”前，又组织5个促销团分赴全国15个省的30多个城市叫卖。11月份，又出击到昆明国际旅交会……
东湖人还不惜重金在报刊、电视等媒体上吆喝，先后创作、印制了《武汉东湖画册》、《武汉东湖览胜》、《武汉东湖风光》等16万多份宣传品散发，还策划制作了《新东湖风光VCD》3000张，制作电视宣传片4个、风光专题片2个，并在网络上制作了东湖风光虚拟现实系统。
一笔笔账算下来，去年一下子花了200万元。然而也产生了令东湖人意想不到的市场效应：“五一”期间，东湖旅游收入比上年同期增长42.5％，外地游客达50％。“十一”黄金周再次捞了个盆满钵满，外来客达70％多。而就在旅游淡季的冬天，仅景区下属新成立的旅行社就接待外地商务、会务及散客数千人。
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