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在深化“三个代表”学教活动中，浙江台州市椒江区洪家街道通过创建“学习型党支部”活动，将群众的新问题、发展的新课题作为学习的新主题，采取各种形式、载体加强党员干部的新知识、新技术的学习，使各级基层党组织成为与时俱进、不断开拓创新的领导核心，党员干部成为掌握现代科技知识的带头人。
在私营企业工作的党员问，在为老板干活中如何坚持共产主义信仰？
近几年，洪家街道经济发展很快，去年工农业总产值达５６.５亿元，财政收入８３２４万元，人均收入近６０００元，经济总量和财政收入均列台州市前三位，许多人家盖了新房买了小车。但丰裕的物质生活并没有使洪家人得到精神上的满足，有的人开始吸毒赌博，有的人整天烧香拜佛，信仰上出现了危机。不少在私营企业工作的党员忧虑地说，现在生活是不愁了，但精神却感到空虚。
针对这种思想状况，洪家街道在创建“学习型党支部”活动中把“宗旨信念教育”放在首位，他们依托街道各级党校，开辟了“宗旨信念讲坛”和“科技知识讲坛”，通过经常性的学习与学历教育，不断提高党员干部的政治思想水平和业务技能，丰富他们的精神生活。
星星集团党委在了解了党员职工的思想状况后，于２０００年年初建起一所党校，将企业员工培训与党建工作相结合，先后请来清华大学、中国社科院、中国行政学院和台州市党校的专家教授，对党员职工讲授“邓小平理论与‘三个代表’重要思想”、“加入ＷＴＯ后的国际经济形势与我国面临的挑战”、“中国环境管理现状与发展趋势”、“领导艺术与管理科学”等课程。每年，星星集团用于培训员工的费用达到一二百万元。
党员职工反映，党校培训不仅开拓了眼界、提高了素质，还丰富了业余生活。企业自开办党校以来，形成了浓厚的学习氛围，出现了“四多”现象：一是要求入党的人越来越多，两年多来共吸收新党员３８名，使党员总数达到１２４名；二是自觉学习和进修的员工越来越多，在３０００多名职工中，大学学历的达到６００人，高中（中专）以上占６８％；三是搞技术创新的员工越来越多；四是运用现代科技知识和技术进行管理的人越来越多。
这个集团去年民主评选出的集团“十佳员工”中，有正式党员有５名、预备党员有３名。
好心帮农民调整产业结构，农民不答应，反而把你告上法庭怎么办？
２００２年４月，陶家洋村９户农民突然状告村委会，要求村委会终止与中亚造景公司的苗木项目合同，收回被租赁出去的土地。
事情的起因是这样的：２００１年１１月，洪家街道撤镇建居，从乡镇变为城区，进入城市化的快速发展轨道。城市化建设过程中，需要大量苗木花卉搞绿化做装饰。为此，洪家街道引进了一大批专业种植大户，租用农民的土地，搞起了生态型、观光型农业。
２００１年，洪家街道将一个苗木花卉种植的项目引进给陶家洋村。村委会与农民商量决定，将１００多亩土地以每亩每年６２０元的价格租给种植大户丁宝勇的“中亚造景公司”。第一年，种植户生意红红火火，出租土地的４０户农民也欢欢喜喜。今年，其中９户农民突然否认了当年曾订下的口头协议，要求收回土地，并以村干部将土地承包出去时未征得他们同意为由，把村委会告上了法庭。
这一事件促使陶家洋村党支部组织党员干部学习法律。经过一段时间的法律知识培训，村干部们认识到结构调整既要尊重农民意愿，遵循土地承包经营权３０年不变的政策和法律，但也要教育农民诚信守法，按市场规则行事。他们提出，官司要打，说服教育工作也要做。于是，他们一方面大量取证；另一方面在尊重农民意愿的前提下，做了大量的说服教育工作，启发这些农民认识到，发展生态型农业，搞特色经济，调整农村产业结构是大势所趋，符合大家的共同利益。如果为了抬高租金而毁约，赶走种植大户，不仅原来固定的租金收益损失了，还会造成新一轮的土地荒芜。在村干部艰苦细致的取证和于理于情的说服下，双方以继续履行合约而解决了这场纠纷。
陶家洋村的案例使洪家街道党委意识到，在调整农村产业结构中，不仅要转变农民的落后观念，更重要的是提高党员干部为农服务意识和本领。如今，洪家街道已形成了“人人在学习”的人文环境。以街道党政班子为基本成员组建的宣讲团，可以随时到各党支部进行理论辅导；他们开办的“科技知识讲坛”以现代农民教育培训基地为依托，与浙江大学协作，定期开设了当代世界经济、当代科技、法律法规及各类专业知识讲座和培训，由浙大委派教授专家前来授课；还配套建立起了远程教育网站，形成了多层次的网络学习体系。这些措施有力地推动了农村产业结构的调整，如今这里已形成葡萄、甘蔗、草莓、水产、大棚蔬菜、苗木花卉等八大基地。
加入ＷＴＯ，低、小、散、弱的家庭工业和低层次的产业结构，怎么去跟强大的外国公司斗？
塑料加工产业和家用电器产业是洪家街道的两大支柱产业。然而，占全街道经济总量三分之一的塑料行业却普遍处于低、小、散、弱的层次，与日本同类塑料包装产品的“航空母舰”相比明显处于劣势。两大产业内部员工，大多数是刚褪下裤管进工厂的农民，文化知识水平低，生产技能不高，不适应现代企业发展的需要。
为此，洪家街道以各级基层党组织为依托，在广大党员群众和经营者中广泛开展了文化知识学习和业务技能培训，主题包括当代科技前沿知识、创新思维与现代管理、信息网络知识、ＷＴＯ基本规则与基本知识、ＷＴＯ对洪家街道社会经济的影响、新经济背景下的团队文化建设等。企业中“学习型党支部”的创建带动了“学习型企业”的建设，使企业有了持续学习和不断创新的能力。
上洋桥村是洪家街道塑料工业最集中的地方，全村８５家企业绝大多数与塑料相关。过去，企业各归各，或是“各扫门前雪”，或是一味降价，搞“窝里斗”、“恶性竞争”。结果，长期以来大多数企业靠低价竞争，模仿经营，没有自己的品牌，产品上不了档次，形成不了规模。通过不断学习，企业之间联合起来苦练“内功”，使经营者、员工的知识和技能得到了很大的提高，开拓了眼界，不断融入全球竞争的大环境。如今，这个村的塑料工业蓬勃发展，销售额超过１０００万元的有５家，其中２家超过５０００万，６０％以上的生产厂家注册了正式的“商标”，开始实施品牌经营。
没有生育指标、没有宅基地、户口不能自由流动，农民不肯“农转居”咋办？丧失了土地、没有其他生存技能的农民“下岗”了咋办？
撤镇改居后，洪家街道城市化步伐明显加快，有５０００多亩农民土地将被征用，涉及到１０多个行政村，１万多人需要“农转非”，占了街道总人口的三分之一。然而，以往要花几万块钱才买一个居民户口，如今可以免费“农转居”，却仍有人不“领情”。农民说，居民不能生两个孩子，没有宅基地，也没有了田地，还不如俺农民自由呐。这些情况严重阻碍了城市化进程。
针对农民这样的抵触情绪，洪家街道党委分析后认为，问题的关键是如何给失去土地的“下岗农民”寻找出路，增加他们的稳定收入。街道与村委会决定，将一个占地１１０亩的“陶瓷城”项目放在小板桥村，将市场旁的集体留用地租赁给村民搞服务业；将路面拓宽，使市场旁的农民房子成为门面房以供出租；成立运输队，让农民从事搬运，以增加他们的收入。此举果然奏效，农民的态度由抵触变为支持，“陶瓷城”顺利开工建成，如今生意蒸蒸日上，成了周边农民的“致富之源”。
街道党委以小板桥村的案例为教材，推动各基层党支部以加快农村经济建设，提高居民思想道德素质和生产劳动技能，培养广大群众的创新意识、市场意识和创业意识为目标，开展了“绿色证书”技能培训、青年新世纪培训、学历教育和短期业务培训等读书学习活动。上洋桥村党支部还采取措施对本村考入大专以上的农民发放奖学金１０００元，对获得绿色证书人员奖励５００元。
针对土地征用、劳动力就业安置、城镇规划等城市化进程中不断涌现的新问题，洪家街道党委意识到必须要用城市管理的新知识武装自己，从传统的农村工作思路中解放出来，真正转向面向城市和居民的社区服务式的管理模式。针对这样的实际需求，他们在各级基层组织中广泛开展了“城市规划与城市建设”、“洪家城市化建设的必然趋势和存在的问题”、“知识经济时代的街道形象与公共关系”等课程的培训，引导广大党员干部逐步接受城市化的观念和做法。
思想的“天窗”一开，工作思路、方式也就挣脱了束缚。洪家街道一反“先建设后治理”的普遍模式，将环境整治与美化工作提到重要的位置。他们采用新模式建造的“洪家公园”，到处芳草萋萋、绿树葱葱，在那里散步的老人乐着说，想不到咱农民也过上了城里人的日子。
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