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来自武警部队和全国各地的不少重症眼疾患者，把康复和复明的希望寄托给了坐落在北京永定路的武警总医院眼科病诊治中心。他们说，这里有个把心交给了病人的女军医吴海洋，有一群可以把生命相托的白衣战士。
 | | 吴海洋在为战士诊治眼疾。 |
吴海洋，这位从医３０多年的眼科主任，在平凡的医疗岗位上，用精湛的医术、高尚的医德，为一个个失明者寻找回了光明的世界。她多次立功受奖，被武警部队评为“巾帼建功先进个人”。
“患者来看医生，总是盼着手到病除，我们要以最好的医术为他们解除病痛。”
凡是找吴海洋看过病的人，都对她精湛的医术赞叹不已。
出生于军人世家的吴海洋，１９６８年参军，后来当上了一名眼科医生。她刻苦钻研业务，对医术精益求精。她说：“患者来看医生，总是盼着手到病除，我们一定要以最好的医术为他们解除病痛。”
青光眼，在我国发病率和致盲率非常高。目前，全国有数百万青光眼患者，其中七八十万人双目失明。吴海洋经过１０多年的潜心研究，创造出了“非穿透性小梁切除术”的疗法。采用这种手术治疗青光眼，术后反应小，治愈率达到９８%以上。
我国还是白内障人群最多的国家。人工晶体植入术，在１０多年前是治疗这种病的一项高新技术。吴海洋敢为人先，在国内率先把这项新技术应用到临床上。西藏自治区是我国政府确定的白内障患者医疗康复重点地区。１９９８年８月，刚刚度过５０岁生日的吴海洋随医疗队踏上了西藏高原。林周县藏区牧民患先天性、老年性白内障的人数最多，许多藏胞因此而失明。在两个多月时间里，他们克服高原缺氧等各种困难，跑遍了全县方圆几百里的１３个乡镇，成功地为６０多位藏族同胞做了复明手术。一位名叫扎西尼玛的老阿妈，十几岁时就因患先天性白内障而失明。吴海洋来到她的毡房，用高超的医术为这位失明几十年的阿妈送来了光明。当他们离开藏区时，扎西尼玛老人为吴海洋献上洁白的哈达，流着眼泪称赞她是藏族人民心中的“格桑花”。
２０００年１０月，国际眼科学术大会在美国得克萨斯州举行。吴海洋在会上宣读了她的白内障研究成果——《白内障术中不截囊方法的对比》。与会专家听了，纷纷竖起大拇指说：“中国女医生为世界眼科领域提供了成熟的理论和实践，了不起！”
吴海洋对每一个病人都认真负责。她总是这样要求自己和身边的医生：“患者把生命托付给了我们，我们就要把自己的心交给患者。诊疗中只要有百分之一的希望，我们就要作百分之百的努力。”一个烈日炎炎的中午，刚做完一台手术的吴海洋，看到一对夫妇带着一个六七岁的男孩，急匆匆的来到病房。几天前，这位患儿在与同学玩注射器时不慎被针头扎伤左眼。几天后，患儿出现眼部胀痛、流泪等症状，视力急剧下降，继而失明。夫妻俩带着儿子到当地医院诊治 ，被告知已失去最佳治疗时机，只能摘除眼球。情急之中，他们打听到武警总医院有个医术高明的眼科大夫叫吴海洋，便从数百里外的河北农村赶来求诊。吴海洋见患儿的眼睑已严重发炎，球结膜高度充血水肿，就为他采用了最先进的玻璃体切割术。３个多小时的手术下来，患儿的眼球保住了。可术后第６天，患儿突然出现视网膜脱离。吴海洋当即为他做了视网膜复位手术。术后不久，患儿的视力便恢复到了０.４。据专家介绍，像这种严重的病人，能够保住眼球已经相当不容易，而能够把视力恢复到０.４，可以说是眼科手术上的一个奇迹。
春种一粒粟，秋收万颗子。近年来，吴海洋和她的同事们凭着对患者高度负责的敬业精神，积极开展新业务、新技术２０多项，多次获得全军和武警部队科技进步奖。她撰写的《武警部队眼科损伤流行病调查》学术论文，在第３１届国际军事医学大会得到广泛赞誉，并填补了我国军事眼科损伤流行病学史上的一项空白。
“病人是试金石，我们服务质量的优劣，看他们满意不满意就知道了。”
２００１年１０月，藏族战士泽巴多杰在执行任务中左眼受钝器挫伤，住进了武警总医院眼科病房。泽巴多杰的的眼球暴破，需要使用最先进的玻切技术设备，并在眶内注入价格昂贵的硅油等特殊材料。但是，上级部门没有下拨这项经费。如果使用特殊材料，费用只能从科室的医疗收益中扣除。吴海洋对大家说：“每个官兵都是我们的亲兄弟。我们创造效益，就是为了更好地为官兵服务。我们不能光考虑效益而耽误了手术。”于是，她和大夫们采用了最先进的技术设备和特殊材料为泽巴多杰进行治疗，很快治好了这位藏族士兵的眼伤。
吴海洋常对科里的医务人员说：“病人是我们工作的一块试金石。我们对病人态度的好坏，服务质量的优劣，看病人满意不满意就知道了。”她身在大医院，心里却时刻惦记着执勤哨位和训练场上的基层官兵。她多次带领医务人员送医送药，为一线官兵解除病痛。临床工作中，吴海洋发现武警官兵眼外伤很多，占住院眼疾患者的２０%，其中大多与训练方法不当有关。一年夏季，吴海洋带领医疗调研小组顶高温、冒酷暑，深入到上百个中队训练场，调查和了解战士的执勤训练情况。她常常趴在滚烫的水泥地上，亲自感受不同训练姿势、动作以及强度对眼部的影响，先后对３２８１名全训官兵眼部外伤的发生率、部位、伤情及训练中的局部保护问题，进行了全方位调查，并提出预防眼外伤的措施，得到了武警部队领导的高度重视。
对患眼疾的部队官兵，吴海洋视为手足；对来自地方的患者，她待为亲人。这些年来，从这里康复出院的患者，无不对吴海洋和她周围的医生表示深深的感激和眷恋。２００２年４月２２日，患右眶鼻肿瘤的赵贵霞从内蒙古赤峰市辗转来到武警总医院时，身上只剩下１０００余元，而她的医疗费至少要８０００至１００００元。这种情况收不收？吴海洋对大家说：“做为部队的医务工作者，我们对有特殊困难的危重病人，不能视而不见，袖手旁观。”
赵贵霞的医疗费不够，吴海洋带头捐款。全科的医护人员、病房里的病友也慷慨解囊。吴海洋还和医生护士动起了脑筋：核磁等特殊检查和手术费用尽量减少。做了手术的赵贵霞亟需营养，而这个生活困难的病人却专捡最便宜的饭菜吃。吴海洋发现后，把自己的饭菜拨到她的碗里，有时还从家中为她送来炖好的鸡汤。
１２岁的姚远患左眼眶神经鞘瘤，曾在其他医院做过两次手术，但效果都不好。吴海洋和眼眶病专家肖利华给小姑娘做了详细的检查，确诊为眶内复发性、多发性神经鞘瘤。手术前，姚远的父母把一个厚厚的红包塞到吴海洋的手里，说什么也要她收下。
手术成功后，吴海洋把姚远的父母叫出病房说：“这下你们可以放心了吧！作为一名共产党员、白衣战士，治病救人是我们应尽的职责。这个红包我不能收。”武警总医院眼科有一个登记本，上面显示着，仅２０００年以来，他们就拒收病人礼物礼金２６起。
“一人强不算强，培养更多的专家，才能满足患者的需求。”
１９９６年，吴海洋担任了眼科主任。随着年龄阅历的增长，她越来越感到：“一人强不算强，众人强才有力量。培养和造就更多的学科骨干和专家，才能满足患者的需求。”
吴海洋是享受国家特殊津贴的专家，在青光眼、白内障、眼外伤等眼病学科都有建树。为让年轻医生早日挑起大梁，她毫无保留地传授技术，默默无闻地奉献自己。硕士生陶海工作中遇到了一些困难，吴海洋在思想上给予鼓励，在业务上给予支持。陶海撰写论文时，吴海洋放弃双休日，与他一起做实验、翻资料、查数据，直到论文完成。
１９９７年，武警总医院引进了眼科手术最现代化的设备——视网膜玻璃体切割机。吴海洋决定让科里最年轻的主治医生侯宝杰去学习。侯宝杰学习归来后，吴海洋为他联系病人，请来知名教授进行临床指导，并在手术时给他当助手。侯宝杰很快脱颖而出，成了“玻切”手术专家。
近年来，吴海洋培养出了一批年轻的“玻切”、眼外伤等专家，还想方设法引进顶尖人才，倾其心力为他们创造一个干事业的良好环境。天津医科大学的博士生肖利华，是一名优秀的眼眶病专家。吴海洋花费了一年多的时间，做好了调入肖利华的工作，又专程赶到天津，把分给自己的一套师级住房的钥匙交给肖利华，表示将为他提供一个开展眼眶手术事业的平台。
肖利华来到武警总医院后，经过吴海洋的努力，医院很快配齐了眼眶病手术所需的先进设备。两年多来，武警总医院眼科共诊治眼眶病人４８０例，做手术２４０例，眼眶病诊治水平居全军、全国领先水平。当有人问肖利华为什么要来武警总医院时，他由衷地说： “是因为这里有个把心全交给了病人的好领头人，还有一个能够充分发挥个人才能的好环境。”（完）
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