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放弃香港上市公司董事局主席名义可以拿到500万元的收入，放弃境外公司的上千万元高薪聘请，回来安心于月薪仅有几千元的工作，中国建筑工程总公司孙文杰总经理面对事业做出了抉择。当记者问起这个问题时，中共党员孙文杰说：“只要党和国家需要，给我5元钱工资，我也干。”“我出生在旧中国一个普通工人家庭，家里姊妹多，生活很清苦。大学毕业后，我服从国家分配先后在贵州和湖北工作过，虽然很辛苦但得到很多锻炼。”孙总深沉地回忆起过去：“1981年，我被派往香港中国海外建筑工程有限公司，在香港一干就是20年。”
记者从中建总公司一些人那里了解到孙总当年创业并不轻松：当初孙总一行人到香港创业几乎是“白手起家”，只有几十万港元的启动资金，由于人生地疏，加之香港本是国际知名大建筑公司云集之地，市场竞争激烈，公司初期经营情况并不理想。香港人当时对来自祖国大陆的人心存偏见，认为他们是到香港讨小钱的“表叔”。1984年，孙总当上中建海外公司的负责人，加强企业管理，拓宽公司经营范围，由单一的建筑公司向房地产领域发展，并于1992年在香港成功上市。
20年前的区区几十万港元已变成今天200亿港元的总资产，公司在竞争中多次挫败了世界顶尖建筑公司，不少来自发达国家和香港本土的著名建筑公司逐渐退出了香港建筑市场，或偃旗息鼓，或裁员减薪，唯有这支来自中国的建筑队伍始终活跃在竞技场上，并连续１０年处于香港建筑业名列前茅的地位。公司在10多年时间里承建各类楼宇近1000万平方米，香港每20个居民之中就有一个人住在中国海外集团公司建造的房屋内，尤其是公司参与建设的香港新机场客运大楼工程，合约额超过100亿港元，是全球20世纪十大工程之一。谈及香港公司成功的原因，孙总告诉记者：“公司的一大批党员在激烈的市场竞争中牢记党的宗旨，发扬艰苦奋斗的奉献精神，是公司取得今天这一成绩的最大法宝。江总书记提出的‘三个代表’是对公司党员过去工作的最恰当的概括。”就连香港一家媒体也曾专门撰文指出：“公司确立并实践了以革命精神创造经济奇迹的崇高信念，成为香港中资企业的经典。”
根据中建总公司大多数干部职工的希望，国家决定让孙文杰回来出任中建总公司经理。消息一经传出，员工议论纷纷，一些人不相信孙总会放弃自己在香港20年的优厚的物质待遇。去年3月份，孙文杰一个人回到了北京，走进了中建总公司办公大楼。“我的出身决定了我对党和国家有着朴素的感情，没有党和国家对我的培养和信任，我在香港不会有那么大的发展空间。”回到北京刚好一年的孙总向记者讲述了他当初选择的原因：“国家安排我出任中建总公司经理，也是对我极大的信任，我对此理应义无反顾，竭尽全力做好自己的本职工作。”
据公司一些人介绍，孙文杰每天早上不到7时就来到办公室，晚上9时以后才结束一天的工作。谈起自己的生活习惯，孙文杰告诉记者：“我信奉‘简单就是幸福’的生活原则，一日三餐，一碟青菜，一条鱼，一杯白开水，就足够了。”
今年“五一”过后，中建总公司给记者传来一张孙总“五一”期间的日程安排表。原来，他回来工作后新养成一个习惯：只要放长假，他就要飞往香港处理事务。在这张排得满满的日程表上，记者发现从4月30日到5月12日，孙总每天都有大量事情要做，还要往返于香港、深圳和长沙三地，与香港公司人员谈话，与客户谈商务，到现场考察工程，等等。
“我是一个在香港工作了20年的商人，但有一点是不变的，那就是我作为一名党员应有的品质，变化的只是我学到资本主义制度下如何搞好市场经济的管理经验。”孙总谈起目前的工作：“现在就是想把党的优良传统与市场经济的经验结合起来，加快国有企业改革步伐。”
在谈到回来一年的感受时，孙总认为当前国企领导者主要面临三个风险：首先是市场风险，这是每个企业不得不考虑的现实问题。其次是社会责任的风险，国企不仅承担经济责任，还要承担政治和社会责任，改革要影响社会稳定。最后是企业家自己面对自己的风险，这在当前是最大的风险。
对这个“最大的风险”，孙总深有感触，由于制度不完善，监督不到位，企业的学习教育又不够，一些企业负责人的价值观发生变化，总认为企业挣钱了是自己的功劳，总与民营企业家比，变得很势利，过分强调个人得失，还认为是自己理所应得，想方设法把企业变成个人的“提款机”。“从我们总公司和外部一些国有企业的情况看，之所以不少的企业经营管理不善、经济效益滑坡，职工生活困难，是因为这些企业的领导敬业精神不足，对国有企业改革与发展失去了信心。”孙文杰说：“之所以出现为数不少的经营管理者以权谋私、贪赃枉法，甚至侵吞国有资产的犯罪现象，其中一个重要原因就是有的党员干部完全失去了理想和信念，一种末日心态使这些人沦为腐败分子。这些问题正是“三个代表”教育活动要解决的问题。企业家要有恒心，把办好企业当成一辈子的事情，而不是把办企业当成升官发财的跳板。作为国有企业的党员领导干部必须把努力实现共产主义的理想与坚定搞好国有企业的信心结合起来。”
曾获全国劳动模范称号、十五大代表的孙文杰总经理对未来充满信心：“作为拥有近700亿元资产的特大型国有企业，虽然目前公司的经济效益与经营规模及企业品牌相比并不匹配。但是我们有信心，在‘三个代表’重要思想的指引下，依靠集团8万名党员和全体职工，加快改革步伐，让公司成为通过经济活动实现党的政治目标的国有骨干企业，成为通过创造经济效益为现代社会稳定和国民经济发展作出贡献的支柱企业。”（完）
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