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１６时３２分，一个整洁有序的车间里。３台电脑屏幕分别提示：供水量每分钟８０公斤，添加剂２５公斤，给煤量每小时１６吨、每小时缺煤０．５吨。一名脸颊黝黑、身着干净熨帖制服的男子将数据扫视几遍后，用粗糙的手熟练地拨动电脑旋纽。数秒后，电脑告知生产恢复正常。
这个清亮的现代化车间位于被形容为“黑、粗、笨、弱、脏”的老能源基地大同；而用电脑自如调控生产的“白领”，竟是初中都没读完的老煤焦工人殷维雄。记者了解到，这里是领唱山西省产业结构调整的大同汇海水煤浆公司，“曲目”为高科技洁净燃料水煤浆，主角是一群原本“只识铁锹铲煤焦”的炼焦工。４８岁的殷维雄高兴地说：“没想到像我们这样没文化的笨老粗，不但没下岗，还干上了时髦的科技活儿。是‘三个代表’让落伍的老工人赶上了先进的生产力！”
水煤浆是一种新型煤基流体燃料，可代油、代汽、代煤燃烧，可使煤增值５．７倍，价格低、污染小、市场广。对长期徘徊在低效益、高污染的“煤谷”中，产业结构严重失调的煤炭大省山西而言，水煤浆正带来“柳暗花明又一村”的佳境；靠挖煤、卖煤等简单“黑”生产艰难度日的大同人，也在先进的生产力中看到了曙光。
汇海水煤浆公司于２０００年５月合资建成，前身为大同市焦化总公司，由于市场不景气，工人连续４年月薪仅９０多元。除了几个破旧的炼焦炉和十几间砖块堆砌的小矮房，便是漫天飞舞的煤尘和乌黑愁闷的面孔。而如今，汇海公司已成为国内最大的水煤浆生产厂家，拥有年产５万吨的中试车间和年产３０万吨的生产车间各一座，工人的月工资达８００元。
汇海公司副总经理曹万金告诉记者，原公司１００多名工人中，初中以下文化程度占１０％，其余多数为初中文化程度；而水煤浆的生产线上，多数环节由电脑操控，纯体力活已消失殆尽。新公司成立时，除自谋出路者，所有工人都被留了下来，“招聘能力强的新工人当然对公司好，可那样原来的工人都得下岗。我们该做的是尽最大努力让他们和公司一同前进。”
初期资金尚未到位时，汇海公司便慷慨地投入近４０万元，买回２０多台电脑，对大多数工人进行了微机培训，让工人边学习边实战；又花３５万元买学习资料、请专家，中国矿业大学等院校的专家、教授都成了工人们的“导师”，授课３０多次。然而，殷维雄告诉记者，当时公司给每个工人发近３００元月薪，而１１名领导连续５个月分文未取，天天和工人们一起冻在零下２８摄氏度的工地上，手把手教工人学电脑，饿食方便面，夜宿破砖房。两年来，工人工资不断递增，领导们的薪水却至今没见长。
如今，炼焦工把持了机器操纵、电脑调控和化验等高科技环节，他们过去干净不了１小时的衣服，现在一周都难觅纤尘。据统计，在新“白领”们的日夜苦战下，汇海水煤浆公司目前已完成二期工程年产７０万吨的８０％，年内生产规模将达到１００万吨。
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