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走进河南省唐河县果园村“两年挂果、三年丰收”的“大白桃”示范园，但见一派丰收景象。农民们忙着摘桃、装筐、装车，乐得合不拢嘴。种桃大户潘炳军说：“俺村桃种得好，卖得好，多亏了村干部，以前他们是‘指挥员’，现在是和农民贴心的‘服务员’。”
前些年，果园村也搞过农业结构调整，种过梨、苹果、养过牛，可由于技术落后、没有销售渠道，“调”来“调”去都赔钱。2000年，农村“三个代表”学教活动开展后，村干部们坐不住了。村支书张国留说：“不能给群众造福，就是失职，村不强，农不富，要干部还有啥用？”
经过走访群众，村干部明白了，以前农业结构调整搞不成，关键在于种苗一下地，干部就撒手不管了，只下“命令”，不搞服务。今后调整农业结构，一要干部带头，二是科技、销售服务要走在生产前头。
经过外出考察，干部们选中了一种优质早熟的“大白桃”，每个干部先带头种3亩，还专门聘请了果树专家，提供从种到管到收的全程服务，结果全村两年发展了1600多亩“大白桃”。为了解决桃园的水利、道路问题，村干部带领群众打了2眼深水井，修了6000米路，让运桃的车辆能直接开到桃园。
桃子丰收了，能不能卖出去，这是群众最关心的问题。早在去年底，村支书张国留就带着样品桃到南方联系客户，桃还没下树，就拿到了定单。今年村里700亩优质桃喜获丰收，来采购的外地客商络绎不绝，农民亩均效益在2000元。
要想把全村人带起来，光靠几个干部不行，还得把群众组织起来。去年，果园村又成立了农副产品购销协会，发展了310个会员。协会里的“经济能人”潘保国同西安等地的企业签订了花生精果购销协议，一个定单带起村里的花生加工，目前全村的花生剥壳机已发展到6台。
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