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华北制药集团公司第一生活区高层住宅工程近日在职工的欢呼声中破土动工，但这项公认的“民心工程”却曾引发搬迁户多次聚集和上访事件。华药集团党政工等部门经过近半年艰苦工作，最终平息了这场“搬迁风波”。华药集团党委领导认为，为群众解决实际困难是化解矛盾的关键。
民心工程起风波
拥有近2万名职工的华药集团共有8个家属生活区，其中第一生活区是1954年与工厂一起兴建的，在这里生活的大多数是退休职工。一生活区中的楼房大都年久失修，最大的住房面积只有21平方米。去年2月，华药领导层决定彻底改造一生活区，新建20多栋高层住宅楼，一期改造工程包括拆除4栋旧楼和新建6栋高层住宅楼。按照规划，一生活区改造工程竣工后，新建住宅楼既能安置原有住户2000家，又能为其他生活区解决1000多户的住房问题。华药房改办主任胡波说，华药一区一期改造不仅不赚职工一分钱，反而要付出几百万元的购房补贴。
然而，这项民心工程却引起轩然大波。去年2月28日以来，百余名一区退休职工多次聚集在华药总部办公楼，坚决反对建高层住宅，强烈要求降低房价。
为群众解决具体困难才能得民心
胡波说：“职工拒不搬迁的原因是嫌房价高，一区搬迁户多为退休职工，经济不宽裕，有些早年退休的每月退休金仅为500元，几万元的房费都不愿意掏。所以最关键的是要为群众解决具体困难，千方百计从不同方面降低他们的买房费。”
据介绍，一区地处石家庄市黄金地段，虽然许多老职工不愿住高层住宅楼，但华药其他生活区的一些职工都争着入住一区。因此，华药大力倡导让经济困难的一区老职工和想要新房的其他生活区职工换房，这样就达到了“双赢”效果。为促进换房，华药房改办通过华药电视台公布牵线搭桥情况，提供换房线索，同时出台了换房优惠政策。一期工程涉及411个搬迁户，结果有100多户换了房，为华药实施一区一期工程奠定了基础。
此外，还有一部分既不愿意购买高层住宅、又不愿意搬离一区的老职工，华药房改办主动为他们联系在一区换房，结果有20多户在一区换了房。对一些愿意购买高层住宅但又在拆迁后找不到周转房的职工，房改办也积极为他们寻找周转房。华药集团总经理刘寿文说：“正是因为我们按照‘三个代表’要求积极为群众解难，民心工程才真正得了民心。”
态度粗暴招致民怨耐心说服春风化雨
83岁的退休职工张玉风在华药一生活区度过了大半生，曾坚决反对搬迁。他告诉记者，最初华药个别基层领导态度粗暴，强迫命令他搬家，把他都气病了。后来，到他这里做工作的人态度变好了，多次向他耐心解释房价是怎么得来的，他没有了情绪，最后就同意搬家了。
华药基层单位的党员干部为做通搬迁户思想工作付出了艰苦劳动。华药玻璃分公司孙永真师傅曾多次参加聚集，声称不换到满意的房子坚决不搬。车间党支部把他换房的条件和本人住房情况打印成“征房启事”，发动职工到处找条件相符的住户。支部的举动深深打动了孙师傅一家。他说：“我再不搬，就对不住这些热心人。”经过华药各部门艰苦细致的思想工作，4个带头不搬迁的住户搬家了，接着住户们全部搬完。此后，搬迁户们民主选举产生了住户监督委员会，委员们可以不定期地戴着安全帽进入施工现场进行监督，并全部参加一期改造工程所有招标活动。今年召开的华药职代会上，没有一个代表提交对一区搬迁不满的提案。
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