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他，貌不惊人，也不善言谈，但在整个大同矿务局提起他的名字，提起他领导下的马脊梁矿综采一队来，却无人不知。他就是十六大代表、全国劳动模范、大同矿务局马脊梁矿综采一队党支部书记梁宏伟。
1991年，梁宏伟从山东矿业学院毕业后，来到大同马脊梁矿当了一名工程技术人员。1994年，马脊梁矿组建了一个集世界先进设备于一体的综采队，梁宏伟主动申请加入，由大学毕业生变成了一名电器维修工，这成了当时矿上的新鲜事，就是在周围人一片怀疑惊奇的目光中，梁宏伟完成了自己人生的重大选择。
真正的磨练开始了。梁宏伟从一名普通的电器检修工开始干起，检修设备、机器操作、铲煤……井下所有的工作他都做过，什么样的苦他也都尝过。为学习使用进口的先进设备，梁宏伟拣起了自己多年未碰的英语课本和英汉词典，学起了科技英语。在专家的指点下，梁宏伟完全掌握了采煤机的全部电气结构、性能和工作原理，并使采煤机地面试运转一次成功。
此后，他拜全矿最有名气的工人技师田国华为师，几年里积累了近10万字的技术笔记，他将田师傅的绝技绝活，加以总结完善，并结合自己的实践经验，将其变为切实可行的科学的操作方法。在综采队二队当检修工期间，他参与或牵头搞科技攻关20余项，共节资创造价值近千万元。
1995年6月，梁宏伟从综采二队调到一队，由于工作突出，于1997年10月担任综采一队安全副队长兼工会主席，并于2001年10月担任了综采一队党支部书记。
岗位变了，工作职责变了，但梁宏伟这个新时代矿山人实现自己人生价值的信念没有变，为企业走向发展壮大贡献自己青春和力量的理想没有变。做了领导干部的梁宏伟不仅要像以前一样在一线摸爬滚打，还要担负起全队的管理工作。他时常告诫自己：安全是矿井的生命线，是企业最大的效益，提高职工的安全意识和加强井下工作面现场安全管理必须放在头等重要的位置。
梁宏伟始终把每周四的安全活动日及矿培训学校当作这项工作的主要阵地，利用各种形式开展安全教育活动。聘请有关部门的工程技术人员为职工授课，讲解有关安全方面的专业知识，队内部灵活地开展跟班班长讲安全、井下工人谈安全、三违亮相台等多种形式的安全教育活动。他还经常不定时的深入井下暗中调查，有时在粉尘浓度很高的回风顺槽独自一人一呆就是好几个小时。通过明察暗访，他掌握了队里部分不放心人员的情况，经过对这些人的教育和处理，使他们改掉了原来的不良习惯。
在综采一队，以梁宏伟为首的领导集体提出了“理智管理”和“情感管理”相结合的管理思路。一方面不断完善管理制度，每一个职工的工作和其工资奖金挂钩，强调井下“人，规范化管理；物，标准化管理。”另一个方面，在工作和生活中为职工解决切实困难，解除职工的后顾之忧，丰富职工的业余文化生活。通过这些活动，以梁宏伟为首的党支部极大地团结了广大职工，使综采一队成为了一个强有力的集体。
2002年，梁宏伟形成了他自己一整套管理思路：在抓好安全生产、稳定工作的同时，发挥好党团组织和工会的纽带作用，通过党建争先创优、劳动竞赛、安全宣传活动、扶贫帮困等4个阵地，实现两个文明双丰收。
接受采访时，梁宏伟刚刚组织全队完成了历时25天的跨盘区搬家作业，一脸难以掩饰疲惫的梁宏伟对记者说：“我是一名普普通通的矿山人，是组织和集体给了我一切荣誉。”普普通通，兢兢业业，这才是一名共产党人的本色！
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