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前来参加党的十六大的辽宁省代表团带来一个好消息：拥有数十万在岗和退休职工、曾经濒临破产的鞍山钢铁企业，经过近5年的改革、调整，企业已经走上振兴发展之路。2002年鞍钢预计实现销售收入235亿元，实现利润是1997年的12倍，达到10亿元。鞍钢不仅拥有这些令人鼓舞的数字，更有企业装备水平和经营管理水平的跨越式发展。鞍钢的主要装备已经达到当前国际先进水平。
一流的生产线和花园般的厂区，让前去参观的世界著名钢铁企业、德国蒂森公司总裁惊讶不已地说：这是世界上最漂亮的厂区，世界上最先进的钢铁生产线。是什么让一家曾经仅有上个世纪50年代陈旧落后装备，一度凋弊萧瑟的一家特大型钢铁企业，一个10余万职工面临下岗、连续拖欠职工资的老企业，在党的十五大以来的5年间，出现了令可喜的巨变呢？与全体职工一起经历了这些变化的企业领头人，前来北京参加党的十六大的党代表、鞍山钢铁公司董事长刘玠深有感触地说，只要不折不扣地执行党中央确定的搞活国有企业的既定方针，坚持“发展是第一要务”，坚定不移地走企业创新之路，搞活国有企业必能胜券在握。
刘玠介绍说，鞍钢的改革和创新靠了这样的几招：一是借党的十五大东风，大力推行企业改革，使鞍钢的现代企业制度初步创立。总公司大刀阔分离辅助企业，成立了自主经营、自负盈亏的全资子公司。1998年以来的5年间，全公司分离单位比1997年减亏增效56亿多元。公司全员劳动生产率增长1倍多。二是在企业改制和实现投资主体多元化方面迈出新步伐。鞍钢组建的新轧钢股份有限公司，在香港和深圳上市融资41亿元；适应国家“债转股”改革，与资产管理公司组建了新钢铁有限责任公司，转股额度63亿多元。鞍钢并与世界著名钢铁公司合作组建钢铁企业。在这些新组企业中，按照建立现代企业制度要求，不断完善法人治理结构。三是在企业技改上大胆创新，走出了一条“高起点、少投入、快产出、高效益”的技术改造新路子。经过“九五”技术改造，鞍钢主体技术装备和生产工艺达到国际先进水平。实现了全转炉炼钢和全连铸；建成了具有世界先进水平的热轧线等一系列生产线。企业完全自主研制开发了热连轧、冷连轧、转炉和连铸技术。装备技术进步的结果，是企业产品质量大幅度提高，有74.4%的产品质量达到国际先进水平，比1997年提高了70.3个百分点，鞍钢产品在国际市场的竞争力显著提高。四是企业管理制度创新，建立了较为完备的现代企业管理制度。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。通过借鉴国外先进钢铁企业的管理经验带动和提升企业管理的档次和水平。企业的改革和发展让全公司职工切实得到了实惠。全公司职工年均收入由1997年的8000，提升到今年的预计1.3万元，还全部还清了拖欠职工款和集资款。
党的十五大以来的5年间，鞍山钢铁公司市场取向的改革创新之路，就是凤凰浴火的重生之路。回顾企业走过的创业历程，刘玠说，大力发展先进生产力，与时俱进勇于创新，认真实践“三个代表”，就一定能搞活和做大做强国有企业。
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