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今年春节期间，正泰集团温州总部举行了一场特殊的开业仪式，世界最大的多元化电气企业--美国通用电气(GE)公司与中国最大的民营电器集团正泰集团正式联手，合资建设总投资586万美元的“通用正泰(温州)电器有限公司”，通用、正泰各占股份比例为51%、49%。
对所有业外关心中国制造业命运的人来说，这次合作最令人振奋的，不仅仅是国际巨头联手中国民企，而是此次联合中的一个新亮点--新组建的合资公司采用联合品牌，其产品由通用与正泰以“联合商标“的形式出现。为此，业内专家连连感叹：“正泰真是了不起！”
然而，在正泰集团董事长南存辉代表眼里，这只是公司在国际市场上叫响“中国制造”所迈出的一小步。“先进装备制造业是一个国家综合竞争力的标志，我们一定要在国际上占有一席之地，理直气壮地打响自主品牌，叫响‘中国制造’！”替外国公司搞贴牌加工，或者直接被购并，这是中国制造业近10多年不断与外国制造业巨头碰撞中所遭遇的命运。特别是作为产品核心标志的商标，往往牢牢地控制在外国公司的手里，外资公司商标全面“覆盖”本土商标的状况越来越普遍。南存辉代表调查发现，造成这种状况的根本原因，在于我国装备制造业总体水平比较弱。例如我国大多数企业在产品档次、技术水平、市场占有率等方面与国外大公司存在不少差距；不少合资企业的核心技术仍然掌握在人家手中，受制于人，影响发展；行政性、体制性障碍影响产业发展，非市场因素、非技术因素对中国装备制造业发展的制约日趋明显。
南存辉代表以船舶装备为例：目前我国的船内装备平均有75%依靠进口，自主配套率仅25%，远落后于日本、韩国90%的水平。由于缺少项目的集成商，目前我国船台周期为90天，而韩国仅28天-30天。南存辉代表认为，要尽快形成中国装备制造业的优势，必须扬长补短，瞄准国际一流水准，集中优势资源，开发自主知识产权。他表示，如果精心谋划，密切分工，中国企业在国际上不是没有一点优势，而是完全可以利用中国这个巨大市场的优势，淋漓尽致地加以发挥。
此次通用电气这个在全球拥有34万名员工，并在2004年度《商业周刊》全球1000个大公司排名中高居榜首的大型跨国集团，之所以与正泰紧密联手，就是因为看中了中国的本土市场，看中了占据国内250亿市场容量中约30%的市场份额的正泰集团。有实力有眼光的中国本土企业完全可以“站在巨人的肩膀上”做大做强。南存辉代表建议，国家有关部门要加大扶持自主品牌和产业的力度，在不违反WTO规则的前提下鼓励使用国产装备，如可按照国际惯例，对使用自主装备达到一定比例的，政府财政予以差别贴息；为国内自主制造的“首台”“首套”设备组织风险担保，在项目投产若干年内实行税收优惠等，以尽快打响“中国制造”。
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