他为了自己全身心拥抱的事业，无悔无怨地苦干实干拼命干；他用超乎想像的意志力量，从死神手中抢夺自己最后奉献的有效时间；他以尽情燃 烧的全部生命能量，生动诠释了新时期共产党员的先进性内涵。他就是沈阳铁路局原副总工程师兼房产建筑处处长柴宝国。
一位被恶性肿瘤已经吞噬了腹腔中几乎一切“零件”的危重患者，竟然躺在病床上，夜以继日地利用那张供病人吃饭用的小桌，在病历纸上起草了一页又一页的文件初稿、计划安排和重点工作要点，用两部手机遥控指挥着他日夜牵挂的正常工作进度。
辽宁省肿瘤医院主任医师白维君含泪说：“在生死关头，还能这样工作的病人我没见过，我们科的大夫和护士都很敬佩柴宝国。”
“工作字典”中永无服输这个字眼
在柴宝国的遗物中，有23本记录他思想和工作的笔记。其中一本《党员学习笔记》记载着他的这样一段话：“我坚持用一名党员标准要求自己，时刻想到权力是党和组织给的。只有用毕生精力向组织回报，完成工作是最好的回答。”写这段话时，他已经在铁路房建系统摸爬滚打了15个年头。
无论寒冬酷暑，柴宝国的工作时间表雷打不动。每天早晨7时20分到单位，晚上七八点钟才回家，回家前一定要到建房办和附近的建筑工地、锅炉房转一圈。遇到大事小情，他每天要工作近20个小时，有时甚至连轴转。全处三十几号人，早已被处长的超常精力、超常干劲和超常效率所折服，乐此不疲地跟他甩开膀子快跑。
2003年盛夏，实施铁路跨越式发展的恢弘战略拉开了大幕，沈阳铁路局率先大刀阔斧地进行生产力布局调整，需要对127个中间站的站房、站台拆迁施工。施工期只有短短16天。外行人说，这是天方夜谭，属于无法完成的使命；内行人说，这是超常施工，难度极大，完成任务的概率极小。
正是在这场历史性战役打响的当天，柴宝国被局长聘任为铁路局副总工程师。柴宝国领命后，义无反顾。他带领全局21个房建段的6700余名职工，在沈阳铁路局管内10条铁路线的沿线小站摆开战场，吃在工地，住在工地，昼夜奋战。参战的职工几乎个个干成了“土人儿”。
16天中，他们拆迁中间站127个，拆迁房屋603栋，达40367平方米；拆迁旅客站台117877平方米，土方累计140345立方米；拆迁货运站台和其他建筑物323处，土方累计327106立方米。这样巨大的施工任务量，都是在繁忙的运输干线上、在有限的“天窗”时间内完成的，大多又是在夜间进行。这是沈阳铁路局历史上最大的房建职工大兵团作战施工，也是沈阳铁路局历史上一次性房建工程量最大的施工。
柴宝国任房建处长8年，沈阳铁路局人均住房居住面积从1996年的7.42平方米提高到2004年的9.8平方米。对于一个拥有30万名职工的特大型企业来说，这是一个令人欣喜的数字。同时，沈阳局的生产用房，无论从规模到质量，都产生了一个历史性的飞跃。
将党的温暖不降温地送进群众心窝
2003年，由于大石桥车辆段合并到大连车辆段，家住辽南的大石桥铁西108户住宅的大石桥车辆段职工转去大连上班，家中只剩下老弱病残。而这108户住宅正是两栋没有供暖设备的楼房，家家户户是火炕上楼。
柴宝国闻讯后，于9月28日来到108户住宅现场办公。调查完情况后，他当即拍板决定，108户的供暖改建工程必须当年设计、当年施工，而且必须赶在11月1日当地政府规定的供暖日之前完工。在柴宝国的协调组织下，仅用3天便办完了一切征地、消防、环保等手续，甚至直接找到了大石桥市委书记帮助解决困难。10月1日，工程正式开工，旧楼管道安装、锅炉房新建、旧楼火炕拆迁三项工程立体展开24小时施工。10月25日工程正式完工，11月1日正式供暖。
63岁的退休职工宿国良说：“没想到工程干得这么快，没想到春节前就能通暖气，没想到通气后暖气还烧得这么热。”
如今，沈阳局已有8669户原火炕上楼的住宅安装了暖气，成为沈阳局职工家属津津乐道的好事之一。
东北地区冬季寒冷，冬季焚火供暖事关群众的冷暖。柴宝国出任处长后，出台了一系列操作性极强的措施，保证冬季铁路职工家庭的室内温度不低于地方政府规定的温度标准。他积极向领导建议，实行大面积的集中供暖，既降低供热成本，又大幅度提高供暖质量。他甚至想出一个“绝招”，在处于供暖管道末梢的职工家庭室内放置温度计，随时监控温度，若低于规定温度，可以立即电话举报。8年了，柴宝国几乎走遍了全局974个锅炉房。每年春节放假，他都要到锅炉房同焚火工人一起过大年。焚火工人说，我们为居民烧火供暖，柴处长是为我们心里焚火供热。
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