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先讲一个笑话。说的是：一个小脚女人做了大都督升帐点兵，帐下听令的是三国时叱咤风云的蜀国“五虎上将”。但是她端详许久后，却不屑地说：“关羽目无尊长，张飞性格鲁莽，子龙白面书生相，黄忠白发三千丈……看来看去无主张，罢、罢、罢，退场！”
再问你个问题：如果你是个IT企业的老板，前来应聘的一个人手持一张“大学肄业证”，你是不是不愿意招用他？我想答案大多是肯定的。但我告诉你，这个人叫比尔·盖茨，你是不是肠子都悔青了？
两个笑话讽刺的是这样一种人，他们老盯着别人的缺点，总看不到别人优点，正所谓“武大郎开店———容不得高个子”，跟没见过世面的“小脚女人”般心胸狭窄，无容人之量。这自然就得不了人才、成不了大事、做不了将军。笑话虽浅显，但联系到今天我国实施“人才强国战略”的大计，其内涵却很深远。
自从上世纪60年代美国经济学家西奥多·W·舒尔茨提出“人力资本的收益高于物质资本”的重要判断之后，人力资源的问题便越来越受到普遍关注。不可否认，中国是一个“人才大国”(人才基数很大)，却又是一个“人才小国”(专业人才仅占从业人员比例的5.5%，不及发达国家的1/4)，特别是事关国民经济和社会发展的关键性人才如高级专业技术人才、高新技术人才、高层经营管理人才等严重短缺。所以说，如何抓紧时间、放眼四海、不拘一格地觅人才、选人才、用人才，是当今“人才战略”这场百米大战的冲刺几步。
幸好这几步天津又走在了前面。“小脚女人”的老眼光在我们这里早就行不通了，扎扎实实的人力资源管理基础工作也已经做好。一个拴心留人、机制健全、渠道畅通的人力资源环境展现眼前。广栽的梧桐已枝繁叶茂，等待凤凰飞来、引颈高歌这场好戏开场的日子还会远么？
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