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8月1日，记者从有关部门证实，科龙电器董事长顾雏军因经济问题被立案侦查并采取刑事强制措施。
顾雏军是国内A股市场和香港股市上赫赫有名的资本运作“高手”，其2001年通过香港上市公司格林柯尔进入广东科龙电器公司而为人们所广知，进而相继控制了国内4家上市公司，在市场上号称“格林柯尔系”。
“顾氏热力循环理论”：早在16年前,顾雏军就已成名
其实，顾雏军的成名早在16年前，1989年他以“顾氏热力循环理论”新技术闻名于业界。这一技术虽广受争议，但当时“年仅30岁的中国软件技术能源工程公司高级工程师顾雏军”却也一时风光无限。此后几年，顾雏军便以“青年民办科技实业家”的面孔出现，其创办参与的企业有“绿冷集团”、“格林柯尔集团”等。相关资料证明，从1995年前后，顾雏军开始向海外发展，格林柯尔集团在1997年时便被冠以“欧美生产和销售无氟里昂新型制冷剂大型跨国集团公司”的称号。
2000年7月，格林柯尔集团科技控股有限公司在香港创业板上市，筹资7000万美元。相比前10年潜身企业发展，顾雏军此举上市颇有点“横空出世”的味道，这也同时意味着资本市场上的顾雏军开始亮相。
不过，顾雏军此后以格林柯尔为平台的一系列企业间并购举动，却一直是议论不断：一方面被认为“参与国资处置和推动行业整合”挽救濒临倒闭的国有企业，另一方面又被认为“导致国资流失”。
数年间，顾雏军动用据称有40余亿元的资金，相继参与和收购了吉诺尔、美菱电器、亚星客车、襄阳轴承等公司，涉及众多国有企业，掌控麾下制冷剂、冰箱和客车三大产业。
“郎顾之争”以后的科龙“风暴”
2004年8月，香港中文大学教授郎咸平“炮轰”顾雏军，《在“国退民进”盛宴中狂欢的格林柯尔》一文对顾雏军进行质疑，郎咸平将顾雏军在资本市场上的举动归纳为“安营扎寨、乘虚而入、反客为主、投桃报李、洗个大澡、相貌迎人、借鸡生蛋”等七种手段，由此引发了中国经济学界的国企产权改革大讨论。一时间，顾雏军成为“峰头浪尖”人物。
好不容易经历半年多的平寂，科龙电器突然刊登公告称，科龙公司因涉嫌违反证券法规已被中国证监会立案调查。随后这起风波不但未平，反成业界关注的一场“风暴”：先是科龙电器公司的数名独立董事联名辞职，后是知名律师严义明以科龙小股东的名义，力争成为独董，并要求罢免科龙电器现任董事长顾雏军。
顾雏军如今被有关部门审查的消息，其轰动效应可直追2004年年底的“健力宝”事件。在围绕健力宝公司眼花缭乱的股权变动中，最终以董事长张海被公安部门带走而暂时划上句号。
对科龙电器公司和格林柯尔公司而言，虽然具体详情尚不得而知，但顾雏军此次被有关部门审查则显得“意味深长”，这不仅关系公司的未来发展走向和顾雏军个人功过名誉，而且还令人对其进行的一系列国资运作手法产生足够的法律联想。
秘书称“顾总出差了”
顾雏军身后还留下了众多谜团。为求详情，记者在7月31日当晚拨通了科龙电器公司顾雏军办公室的电话。接电话的陆先生，自称是顾雏军秘书。他表示：“顾总平时就是用这个电话，不过他出差了，不知道去了什么地方。”对网上传言和公司动向，陆先生表示也注意到了这个消息，但陆本人不能发表任何意见。
值得关注的是，科龙电器公司8月1日已刊登公告称，公司股票8月1日临时停牌一天。
虽然尚有众多谜团待解，但这一切很快会真相大白。
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