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在党员先进性教育活动中，天津市大港油田集团公司以“五个先”推动企业发展，取得实际效果。
这“五个先”包括：一是实施五路并进，发挥中长期战略的先导作用。为将先进性教育活动落到实处，大港油田集团确定了在增量发展上实施“做专做强石油工程技术服务、做优做强机械加工制造、做大油气合作开发、做大化工延伸、跟进发展生产服务”“五路并进”的发展思路。通过“五路并进”，企业真正实现跨越式发展，并提前两年实现总收入70亿元目标，到2010年，总收入达到90亿元以上。二是争当六个模范，发挥共产党员的先锋作用。在活动中，该公司将先进性教育活动与创建“党员示范区、示范岗”、“党员示范工程、示范项目”活动相结合，引导广大党员掌握先进理论、树立先进形象、锻造先进本领。截至目前，共创建党员安全示范区1971个，党员示范工程、示范项目350个，各类危险场所、施工现场内的重点部位、关键设施等重点安全点位全部建立了党员安全示范岗。三是提高五种能力，发挥党员领导干部的先锋作用。他们要求党员领导干部努力提高应对市场变化、引领企业发展的能力；提高处理突发事件、维护安全和稳定的能力；提高科学、民主和制度化决策的能力；提高带好队伍、培育先进企业文化的能力；提高拒腐防变的能力。同时还制定出台《加强各级领导班子能力建设的意见》，对30个处级领导班子和263名处职领导干部进行了综合业绩考核。四是建设三支队伍，发挥高技能人才的带头作用。目前，该公司已建立起高级经营管理人才、专业技术人才和高级操作技能人才3支人才队伍，人才总量达到1.65万人。五是坚持一个方针，发挥职工群众的先决作用。凡属企业改革等方面的重大问题，都要提前通报和提交职代会审议，未经职代会审议通过的方案不出台，未经职代会讨论决定的大事不实施。
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