|
北方网消息(通讯员纪志良 何文晖 纪长岭)：历经三年艰难变革，红桥区国有行政性商业公司产权制度改革已基本完成。区属8家行政性商业公司被撤销，新组建了17家符合现代企业制度要求的有限责任公司，除虹桥物美公司国有参股49%以外，其他企业国有参股比例均不超过20%。红桥区商业系统1024名职工成为改制后企业的股东，实现了“企业转变性质，职工转变身份”。
从2002年开始，红桥区启动了以产权制度改革为核心，以股份制为主要实现形式的国有商业行政性公司改革。通过组建红桥区商业国有资产投资经营有限公司，采取拍卖小型商业网点、核销不良贷款、引入非公有制资本等措施，多渠道筹措改制成本一亿多元。
红桥区通过整体改制、分块改制、国有和集体企业合并改制、国有和集体企业分开改制、引入非公有资本参与改制、剥离资产改制等模式，将红桥区粮食总公司改制为天津市红桥区粮油贸易有限公司；区土产公司组建天津市仁义和商贸有限公司；区服务公司组建天津增禾工贸有限公司；区五金公司组建天津市金聚成商贸有限公司；区修配公司组建天津顺义成工贸有限公司；区糖果公司集体企业组建天津市北方糖酒食品有限公司；区糖果公司国有企业组建为天津正鑫商贸有限责任公司；区百货公司集体企业组建天津市兴百商贸有限公司；区百货公司国有企业组建天津红百商贸有限公司。
同时，引入北京物美集团雄厚的资金和先进的管理模式嫁接改造区副食公司，成立虹桥物美便利超市有限公司；该区双星公司整体过渡到中冷暖通洁净工程有限公司；整合红桥区饮食公司的特色品牌资源，分别成立红旗、耳朵眼、庆发德、金立丰等四家有限责任公司和金桥餐饮总公司。
经过产权制度改革，逐步退出国有资本，企业在产权结构多元化、资本结构合理化和治理结构规范化等方面实现了新突破，在加强经营管理、推进技术创新和增加经济效益上取得新进展，焕发出新的生机和活力。红旗饭庄有限责任公司改制后，大力实施品牌战略，目前已经在全市开了3家连锁分店，公司先后被评为“中华餐饮名店”、“天津市餐饮名店”；庆发德餐饮有限责任公司改制后，2004年实现利润同比增长297.33%。区糖果糕点公司完成改制后，开办了13家正兴德茶庄连锁店，销售收入、利税、职工总收入均有大幅增长；区副食公司改造后的连锁经营店铺运作统一，管理有序，通过强大的配送系统降低运营成本，所销售的各种商品物美价廉，深受居民欢迎。
此外，改制后企业职工合法权益也得到了切实维护，各改制企业职工平均收入都有不同程度的提高。耳朵眼、庆发德和正鑫商贸公司连续三年推行了股权分红，持股职工已经开始分享改革带来的成果。
|
