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大连重工起重集团有限公司“十一五”发展方向和目标可谓雄心勃勃。据企业负责人介绍，以重大装备国产化为己任，企业将全力推进技术创新战略，通过“移花接木”，将成熟的先进技术嫁接到传统主导产品中，自主开发技术提升型产品，同时依靠引进消化吸收再创新，快速掌握风力发电、船用曲轴等战略产品的核心技术。在加快推进我国重大装备国产化的进程中，辽宁装备制造业在很多领域的作用都将不可替代。
在抚顺石化分公司，千万吨炼油和百万吨乙烯项目都被列入了《规划纲要》，在业内看来，这两个项目，不仅关乎企业命运，甚至对全省石化工业的未来都将产生重大影响。未来五年，把抚顺建成我国北方重要石化基地，靠的就是这两个项目。韩英说，2006年，抚顺石化分公司将通过引进技术，全面实施百万吨乙烯项目，这是企业技术创新的主线。
造就一批超百亿的装备制造业企业
多年来，辽宁装备制造业鲜有大企业一直是我们的一块“心病”，《规划纲要》明确提出，重点扶持30户骨干企业，其中销售收入100亿元的企业超过10户。在采访中，记者看到，省内一些重点企业很多都把自己的目标所定在了100亿元，甚至更高。做大辽宁装备制造业，业界一致赞成。
到2010年，大连重工起重集团销售收入要超过120亿元，丹东曙光汽车集团销售收入力争达到100亿元到120亿元，沈变集团的目标也是100亿元，从这些骨干企业身上，人们看到，《规划纲要》目标正从纸面走进车间，走向市场，变成实实在在的果实。
《规划纲要》提出，运输设备领域，重点以优势企业为龙头，整合我省汽车整车和零部件生产，加强联合合作，注重发展节能、环保新型汽车，做大做强汽车产业。对此，丹东曙光汽车集团股份有限公司有关负责人表示，曙光集团就是要在这五年打造大型黄海客车整车和曙光车桥零部件这两大品牌，拓展国内外市场，重点发展商用车和底盘类零部件等出口加工业务。
2005年9月8日，沈变集团控股73%与克罗地亚一家公司合资组建特变电工康嘉(沈阳)互感器公司，以引进国际先进高端技术为先导，主营高压电力互感器产品。投产后，互感器的年销售额可达5亿元，成为企业新利润增长点，为实现100亿元的目标增添了一个大筹码，而且还将一举结束国外企业对中国市场的垄断。
调整优化结构，加快建设新型产业基地，辽宁众多企业正用自己的行动再铸辽宁的辉煌。
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