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天津钢管集团有限公司是目前国内规模最大的石油套管生产基地，十几年来，公司在市委、市政府的领导下，坚持科学发展观，发扬艰苦奋斗和敢为人先的精神，产量连年创新高，而用水量却逐年下降，万元产值取水量由1998年的36.8吨下降到5.56吨，吨钢耗新水由1998年的14吨下降到4.1吨，循环水年用量由1998年的0.66亿吨上升到2.88亿吨，水重复利用率由87.2%上升到97.44%。该公司为大型企业节能降耗科学发展做出了榜样。
昨天，记者随“津沽环保行”采访团采访了该公司的节水经验，其节水工作主要有三条经验：一是机构健全，全员参与。天津钢管集团有限公司是用水大户，每年水费支出均以千万元为单位，公司领导对节水工作高度重视，自1994年开始就成立了能源管理委员会，节水工作是其中的重要一项，每月召开节能、节水工作会议，利用公司的报纸、电视台等多种形式宣传节水工作，把用水紧张情况如实传达给全体员工，提高员工的节水意识。二是向科技、改造要节水，提高水的重复利用率。公司在新项目论证中，节水一项作为重要内容纳入节能篇，每个项目真正做到落实节水的措施。三是加强用水管理，定量考核，专人负责。公司每年制定节水指标，对各厂、各部门下达用水计划，并纳入能源单项奖和目标责任制考核，使节水工作一环紧扣一环，各部门对节水高度重视，纷纷采取设备改造、设施更新、改善工艺等措施，使用水单耗逐年降低。
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