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宣威市倘塘镇的夏老板也是一个热心公益事业的煤老板，今年在各级政府倡导新农村建设的前提下，他一口气出资近百万元，为该镇一个小村修通公路，装上自来水管，建盖学校等。他的这一举措得到了宣威市政府的肯定。夏老板认为，煤老板赚钱以后做一些公益事业，回报社会，这是应该的，而多数煤老板都很乐意出钱给乡亲们做点事，都能与周围百姓和睦相处。
另外一个煤老板张某也认为，煤老板发的是资源财，而资源开采给当地带来水源枯竭、耕地塌陷、房屋倒塌、空气污染等一系列灾害，受害的首先是老百姓。“煤矿赚了钱，给老百姓一点回报，又何尝不可？”
张老板说，在当地，和煤老板的巨额财富同步增长的，是收入差距的拉大和农民心理的失衡，这使当地的社会对立渐趋严重，嫉富、仇富情绪日益突出。张老板认为，“我们用多投钱进行公益事业的方式，既解决了老百姓的实际困难，也有助于化解社会矛盾。”
煤炭富豪模式将成为历史
据富源县煤炭局一位科长介绍，富源是全省最大产煤县，全县有3251平方公里土地面积，含煤面积达826平方公里，占总面积的25.4%，分布在该县10个乡(镇)和100多个村(办)。境内共有大小煤矿上百个，以煤种齐全、煤层厚、煤质好、埋藏浅、含煤系数高、灰分低、发热量高、易开采等闻名全国。已探明远景总储量141.02亿吨，近景储量62.4亿吨，其贫煤、肥煤、无烟煤、气煤等的远景和近景储量分别达37.7亿吨、2.09亿吨，跃居全省之首，使该县在全国取得了“江南煤田”、“中国南方煤海”、“云南稀有煤基地”等多个称号。2000年以来，该县通过5年时间发展培育了以德鑫集团为龙头的煤炭企业近200家，但初步形成采、选、洗、精加工产业链的只有德鑫集团股份有限公司。去年以来，该县为了做强做大煤炭产业，在市政府的大力支持下，引进山东枣矿集团与德鑫集团进行强强联合，用枣矿集团的技术、管理、资金优势与德鑫现有的资源优势进行优势互补。计划到2010年，枣矿集团投入19.8亿元开发建设的德鑫杨家山100万吨煤矿达到年产300-500万吨，同时德鑫大河洗选厂通过技改，由目前年洗50万吨达到300万吨。到2010年，该县煤炭行业将实现固定资产30亿元、工业总产值60亿元、利税17亿元。
宣威市安全生产监督管理局的工作人员说，2006年新年刚过，国家安全生产监督管理总局传出消息，今后凡不能达到国家安全标准的小煤矿不再停业整顿，而是直接关闭。“这个消息更像一个‘紧箍咒’，套在了大家身上。”一位从事煤炭生意的“煤老板”不无忧虑地告诉记者。随着2004年中开始，媒体对煤矿事故的曝光越来越多，与此同时，国家的监管也越来越严，事故赔偿的数额也越来越大。不少煤老板望而生畏，开始逐渐把资金投到其他产业上，逐步转型，但由于煤老板们自身文化低，转型后对他们才是一次真正的考验。
一年前还在投资经营煤矿的王老板是比较成功的个例。王老板原来的煤矿在宣威市田坝镇，属于煤与瓦斯事故高发区，去年看到邻近一煤矿出事死了几个人后，老板赔得倾家荡产，在帮着处理事故的时候，王老板也看得心惊肉跳，开始酝酿着跳出煤炭行业，改行经营其他行业。年底，一朋友经营的饲料厂因资金困难，要拉人入股，他马上将煤矿1200万元卖给了另一个煤矿，一口气买下了饲料厂67%的股份，当上了董事长，但由于经营不善，王老板投入的资金不见收回，反又贴进去了不少。
大批的煤炭老板在前两年聚集了大笔资金，采访多位煤炭老板，都有转产的想法，尽管出发点不同。由于文化偏低，对市场不了解，转行的煤老板成功的没有几个。
目前，一吨煤要交1.5元的资源使用费，根据该煤矿的储存量一次性交清。此外，其他的费用也在上升。多数煤炭老板对未来两年的估计并不乐观。他们认为现在进入这个行业的人太多，而且现在进来都是大的煤矿，导致产量增加，价格下跌。
一位政府官员估计,接下来还会有经营煤炭的人富裕起来，但如同前两年的那种几乎一夜暴富可能性已经不大。换言之，前两年产生的煤炭富豪模式将成为历史。接下来，他们将赚取越来越正常的利润，这将是一个趋势。
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