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［香港南华早报记者］：
李主任，我是指比方说有一些国企在上市后，将他们募得的股本拿一定的比例划拨到社保基金，国资委这方面的态度是什么样的？
（2006－12－19 11：02：52）
［李荣融］：
我们比较倾向把这个额度换成钱，然后交给社保基金，我们不太赞同直接划拨股权，原因是现在有相当一部分的企业还是要保持绝对控股。谢谢！
（2006－12－19 11：03：59）
［第一财经日报记者］：
我提一个关于股权分置改革的问题，资料里说190家中央企业控股的上市公司里已有179家完成，请问在年底之前，能不能完成？全流通和对央企公司治理结构机制的改革对国资监管提出了哪些新的挑战？这些在境外上市的央企是不是会加快回到A股的速度，比如说像中石油这样的？
（2006－12－19 11：06：31）
［李荣融］：
股权分置改革，我们一开始就表明必须改革，而且坚决支持改革。同时，我们又看到一些企业在改革当中有相当的困难，我们提出要用创新的办法推进这项改革。应该说，这项改革推进还是比较顺利的。
至于说在海外的一些上市公司是不是会加快回到A股市场，这个回答是肯定的。因为中央企业大部分应该说他们的目标都要成为有国际竞争力的大企业大集团。他们选择的资本市场，都是根据这个目标出发的。我说过，中央企业要为中国资本市场的健康发展做出贡献，这一点不会动摇。谢谢！
（2006－12－19 11：10：28）
［新加坡海峡时报记者］：
我记得前一阵有一个比较流行的词就是国资委要借鉴淡马锡的经验，但是淡马锡不是很透明，想向您问一下，借鉴淡马锡经验是什么意思？还有，淡马锡有什么不值得借鉴或者是不适合中国的国情的一些经验？
（2006－12－19 11：14：01）
［李荣融］：
这也是我们国企改革中有两件比较困难的事情，一是怎么实现政企分开，一是怎么搞好国有企业。搞好国有企业淡马锡经验值得学习，很重要的就是它的公司治理结构。因为讲原理好讲，但是要把这些原则变成为可操作的，不容易。当然，淡马锡值得我学习的东西很多。如果说淡马锡和我们有什么不同的话，最大的不同就是中国的国有企业分量太重。我们现在中央企业当中一户，如果拿国家电网公司的资产，基本上相当于淡马锡的全部资产。但是，我想不管是大企业还是小企业，管好企业的原理是一样的，所以，淡马锡经验值得我们学习。当然，也要结合我们的国情，也要有创新。这些年淡马锡和我们的交流很频繁，我们的共同任务是把国有企业搞好。谢谢！
（2006－12－19 11：15：59）
［道琼斯通讯社记者］：
请问，目前国有企业上市的方式，有的先在境外上市，后在国内上市，我觉得这个会有调整，因为最近国内市场比较良好，而且会计标准提高了很多，现在的方式，会不会有先在国内上市，而不是在国外上市？谢谢！
（2006－12－19 11：21：31）
［李荣融］：
原来国内的资本市场，应该说在起步阶段不太成熟。上市的很重要的目的，是推进国有企业治理结构水平的提高。我们当时选择国外上市的原因也在于此。另外，我们的企业比较大，需要资本市场的规模相对大一些，国外的资本市场满足了这两个条件。随着我国资本市场的逐步完善，我认为企业选择的余地就更大了，同时中央企业也有责任为健康的股市做出应有的贡献。所以，现在比较多的，有A＋H股，也有H股＋A股，这是适合当前股市状况的。我们也会努力把中央企业搞得更好，使投资者更放心，我相信中央企业会持续的提供好的回报。
（2006－12－19 11：22：55）
［中国证券报记者］：
请问李主任，刚才谈了很多资本市场的东西，现在股权分置改革也快完成了，很多国有股很快会变成可流通的了，在这种新的形势下，国资委对国有控股上市公司的国有股是怎么考虑的？如何管理？相关的办法大概什么时候可以出台？第二，国资委也在推动国有上市公司整体上市，请问国资委会不会考虑直接控股或直接持股？谢谢。
（2006－12－19 11：27：11）
［李荣融］：
你的题目比较大，我只能缩小了说，我们鼓励中央企业整体上市。国资委很重要的任务就是培育30－50户拥有自主知识产权，有较强国际竞争力的大企业、大集团，无论处理什么具体事情，都是从这个出发点考虑。股权分置改革以后，实现了全流通，对中央企业来说，是一次很重要的机遇，也就是提高资源配置效率的机遇。国资委将要出台的《办法》，不是加以限制，而是要提高企业配置资源的能力，提高对投资者的回报率。
国资委对这些整体上市公司会不会持股？我的回答是肯定的，目的仍然是帮助国有企业尽快实现上述目标。国资委成立三年多来，取得的成就，使我们现在说这个话更有信心，相信通过今后的努力，国有企业会有质的提高和大的发展。我也希望在座各位继续关注和支持国有企业的改革与发展。
祝大家圣诞快乐、新年愉快！谢谢！
（2006－12－19 11：30：36）
［郭卫民］：
今天的发布会到此结束，谢谢李主任，谢谢各位。
（2006－12－19 11：38：34）
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