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她牢牢把握“做社区型小的零售银行”的市场定位，经常深入村队、农户，下农田、进鸡舍，了解实情。她对所辖村队、万户农民、700多个企业的生产经营情况了如指掌，心里装着本民情账。她提出了“小额、流动、分散”的经营战略，积极推行农村信用工程，建立了农户信用档案，制定了联审贷款制度，五年来累计发放农户贷款14.1亿元，使2293户农民脱贫致富，解决了“贷款难、难贷款”的问题，并且无一笔不良贷款，在当地营造了良好的金融信用环境，实现了农户和信用社的双赢。她就是今年52岁现任东丽农村合作银行大毕庄支行党支部书记、行长武秀芬。
了解武秀芬的同事们都知道，武秀芬是一个敢想敢干的人，多年来，武秀芬带领全行员工，以服务“三农”为己任，勇于创新、大胆实践，自2000年至2006年，大毕庄支行各项存款由3.8亿元发展到18.9亿元，增加4.9倍；贷款由1.6亿元发展到10.8亿元，增加6.7倍；利润由120万元增长到2006年的3700万元，增加30.8倍，人均利润由过去的2.5万元增长到52万元，增加了20.8倍；不良贷款由605万元下降到61万元，占用率由3.6%下降到0.06%，资产质量在全国名列前茅，令同行惊叹。
在工作中，武秀芬经常说“农民把钱存在这儿，我就要对农民负责，让农民放心；党把我放在这儿，我就得对党负责，让党放心。”她始终保持着兢兢业业、克己奉公、忠于职守、廉洁自律的共产党员优秀品德。为了管好钱、用好钱，她正确对待手中的权力，只要是农民急需的、符合政策的，她用最短的时间送到农民手中；不符合政策的，坚决不贷，谁说也不行。多年来，她从未接受过客户宴请和礼品，先后退回购物卡、有价证券和现金合计15万多元，保证了手中权力的干净运行。她心系农民、植根农信，不怕吃苦，任劳任怨，她多年如一日，早来晚走，节假日很少休息。对同志她满腔热忱，严格又不失慈爱。逢年过节，她组织员工购买礼品，到养老院慰问老人，帮助老人们干活，从不间断；村民遭受雹灾，她组织员工捐款，及时送到受灾村民手中；她还组织员工与蓟县希望小学建立联系，每年定期资助慰问。
针对大毕庄地处城乡结合部的区位优势，武秀芬在天津市物流中心首创了全国第一家“箱式”信用共同体。通过物流中心管委会这个载体，与商户建立了信用关系，解决了他们资金紧缺问题，一年就发放贷款7392万元，不仅推动了物流中心的发展，信用社也由此吸收了1.8亿存款。为了促进农村经济结构的调整，她把农村信用工程的成功经验嫁接到城区。与地方政府共同策划，先后建起了以粮油、蔬菜等八家物流配货和商贸中心。开创了城郊型经济金融新模式，拓展了金融市场新领域。仅民权门批发交易中心和金钟河蔬菜贸易中心就已经发展为总资产2.6亿元，年创利税2000多万元，年交易额达50多亿元的华北地区最大的农产品批发交易市场，同时带动了3470多农户的蔬菜生产，使农民增收，并且为信用社提供了1.1亿元的存款。她的经验得到市政府、中国银监会和中国人民银行领导同志的充分肯定，先后有上海、广东等二十一个省市金融单位参观学习，被评为天津市职工工作十大创新法——“箱式”信用金融服务法。
为打好服务牌，武秀芬先后制定了35项内控管理制度，实施了“八规范”、“六承诺”、“五送”、“四上门”等一系列适合农民需求的优质规范服务制度。他们长年坚持零散币兑换业务，深受广大客户欢迎。一次，一位客户拉来6车12吨硬币，武秀芬二话不说带领全社人员，利用“五一”长假，足足点了七天，及时将1662152.25元的存折交给了客户，客户激动地说：“你们真是我们储户的贴心人。”现在大毕庄支行每天平均有50万元兑换零散币业务，一年为客户兑换1.8亿元，此项业务量已占全市一半。她还建立健全了绩效挂钩、岗位轮换，竞争上岗，优胜劣汰的用人机制。使大毕庄信用社成为了一支高素质、高效率、服务一流的团队。优质的服务赢来了真诚的回报，当地群众亲切地称她为“武大姑”，他们说“钱存在‘武大姑’那里，我们放心！”
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