 |
| 杨存智（右）在井下工作面和检修工人探讨技术问题 |
“心往一处想，劲才会往一处使。”山西同煤集团马脊梁矿综采一队队长杨存智真诚地说，“正如我当选为党的十七大代表是集体的荣誉一样，我始终认为，个人的能力非常有限，要想干成事就得把大家拧成一股绳。”
杨存智当选十七大代表的消息在山西同煤集团一传开，最高兴的是矿工们。他们说：“存智是文化人，可他和我们一起摸爬滚打十多年，他能代表我们。”
16年前，25岁的杨存智从山西矿业学院采矿工程专业毕业，来到塞北煤城大同，被分配到一个当时不起眼的偏僻小矿——马脊梁矿。
当时的马脊梁矿条件十分艰苦，那些与杨存智同行的大学生们感到失望，他们陆续离开了马脊梁矿。然而，杨存智却没有退缩。他说：“条件差怕什么，我们来改变。大学苦读，就是为了学以致用。”
带着朴素的感情和远大的理想，杨存智默默投身于马脊梁矿的现代化建设中。1997年5月，杨存智光荣地加入了中国共产党；10月，他调入刚刚成立的马脊梁矿综采一队。4年后，任综采一队队长。
从普通一兵成长为共产党员，从技术骨干到综采队长，杨存智带领综采一队创造出一个又一个井下奇迹。
这支仅有120名员工的队伍，克服地质条件差和设备老化等困难，2004年以来原煤产量连续3年突破200万吨，完成全矿3个综采队生产总量的近三分之二，创造了全国同类型国产机组的领先水平，被同煤集团公司命名为“综采样板队”。
他带领技术人员对原有的胶带输送机改造后，每个工作面可多采煤4.5万吨，直接经济效益497万元；设计的“先铺设运输机、后稳转载机”工作方案，设备搬运时间创同行业、同类型工作面搬运最快速度；提出的机组滚筒掏煤、放震动炮压石头的办法过砂岩体，加快了采掘速度，节约资金约200万元……
2003年以来，杨存智先后有47项技改创新项目受到行业内部的好评，并加以推广，为煤矿带来了上千万元的直接经济效益。在杨存智的影响下，队员们钻研技术的热情也被调动了起来，如今综采一队的许多矿工都已经从普通矿工成长为矿山的技术能手、业务标兵。
由于工作成绩突出，杨存智所在集体和他个人获得多项荣誉称号，综采一队被中国煤炭工业协会授予“全国十佳综采队”荣誉称号，综采队党支部荣获“山西省先进基层党组织”等荣誉称号。杨存智被评为“全国煤炭工业优秀采煤队长”，被山西团省委授予“山西省青年文明号优秀号长”。
在技术创新的同时，杨存智在煤矿的安全管理上也创新性地提出了“一人一事”的情感式管理办法。队里为每一位队员建立了包括家庭成员、个人爱好、生活习惯等32项内容在内的职工档案。对于职工上班思想不集中、每天跑家工作精力不足这些小问题，杨存智都细心地记录下来。
杨存智说，矿工的生命不仅受到恶劣自然条件的威胁，还受到自身不良行为、心理压力、家庭矛盾等因素的影响。他将每名矿工的思想动态记录下来，对安全生产中发现的“不放心人”，通过结对子、搞帮教、走访慰问，理顺大家的情绪。
|
