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通报只因不回帖
LYIC的背后是洛阳市委书记连维良。
2007年2月，这个ID问世。同一个月内，洛阳市两个市直单位和三个县政府受到通报批评，媒体将其原因戏称为“看帖不回帖”。
那是“连线政府”栏目开通半年之后。2006年6月，洛阳市政府网站新增这个板块，下设78个版面，与全市所有“条条块块”(政府部门)相对应。
此前的5月26日，市政府办公室发出通知，要求“各级各部门要指定专人每天登陆市政府网站“连线政府”栏目，及时办理和回复群众的有关投诉、意见和建议。
换句话说：政府部门不但必须当网民，还必须当版主。
然而，如一位公务员所说：“那时候谁也没觉得有什么特别的——这样的网站好多地方都在弄。”于是有人推诿扯皮、胡乱应付，自不待言。
半年后，市政府动了真格的——通报批评。这一切都还伴随着一个时间节点：“连市长”成为“连书记”。
2006年2月，连维良出任洛阳市委副书记、代市长，3月出任市长。同年9月任河南省委常委、洛阳市委书记。
洛阳市第九次党代表大会上，他引用了网民的话：“我们的一位网民在看到世行公布的城市竞争力排序后，在网上说了这样一段话：我亲身经历了一些还算"正常"的政府办事程序，不管怎么说，我感觉就洛阳目前的状况而言，排在全国靠后的位置总比排在前面令人欣慰!让我们感受一下这令人心痛的失望吧!让我们自问一下对我们市民的这种失望应该负什么责任!是哪个部门损害了整个党政机关乃至整个洛阳的形象?”
能够体现连维良这种判断的一项工作很快被布置下来。2007年8月17日的连线政府栏目工作会议上，一张“市直委局回复情况统计表”，摆在所有人面前。“咨询问题”、“办理答复数”、“未回复数”、“回复率”——所有部门的这些情况一个不落地列入其中。教育局以全年办结600件、回复率100%的数量，拔得头筹。
市政府信息中心主任陈洪彬说：这项工作已经列入了政府部门绩效考核办法，如果被记差错，是要跟全部门人员的津贴挂钩的。
会后第二天，一个排位并不落后的委局打来电话：“其实有些帖子我们是回复过的，只是没有以本局的名义来回。”
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