|
||||
潘石屹人称“老潘” 一个已基本娱乐化善玩概念精于反策划的地产商人
在中国,国有企业一直在经济领域占重要地位。但是有一批本土企业家坚持创新、不断开发新的商业模式并勇于承担企业责任,他们对中国的经济发展不断做出贡献。这些企业家是谁?他们对中国的经济前景有什么看法?
本周六,SOHO中国有限公司董事长潘石屹将来到2008天津夏季达沃斯论坛,参加主题为“中国风格的新型企业家”的圆桌讨论会。记者提前联系了这位中国曝光率最高的地产大鳄,了解到他对“中国未来究竟需要什么样的新型企业家”这一话题的观点。
潘石屹认为,如果极端地划分,中国企业家可以分为两大类。一类是“土佬冒”,或叫“土鳖”。这一类企业家属于经验主义,没有大方向,但不固执,摸着石头过河,摸着石头了就往前走一步,摸不着石头、不知道水深水浅时就另寻他图。这类企业家很容易成为机会主义者,但他们的生命力惊人的顽强,可以在任何艰苦、恶劣的环境下生存,中国在世界经济的影响力、“中国制造”现象就是从这样一大批企业家手里产生的。
与第一类企业家截然相反的是第二类企业家,高学历,技术含量高,以“海归”为代表,他们是最早走向国际的一批精英,给中国的改革开放带来新的气息。但他们中的一些人自认为学习到了所有知识,参透了世界上所有的奥秘,对未来中国、世界几十年的走向讲得一清二楚,对股价、汇价、房价等走势的预测可以精确到小数点后几位,可预测结果却常常与现实完全相反。
如果说第一类企业家是经验主义的话,第二类企业家就是教条主义。因为中国的市场非常繁杂,是一个庞大、复杂的系统,任何人都不能100%地去掌握,还有许多未知的领域。就算最有知识的人、最聪明的人,也有自己不知道的盲区和自己不知道的东西。
当代企业家应该具备什么样的素质?这与时代背景有关,与这个时代需要什么样的企业有关。符合人类新文明的新的企业形态将会在什么样的国家诞生?潘石屹认为只能在中国,这种新的企业形态在创造物质财富的同时,还要关注精神财富与物质财富的平衡发展,关注公平、正义,关注和谐平衡。新的企业形态对中国的企业家提出了新的要求,他们既要有第二类企业家的远见、知识和理想,也要有第一类企业家的务实精神,要尊重未知的领域。两者都不能走极端,正确的道路是中庸之道。
未来中国企业形态有些什么样的特点?潘石屹认为,最重要的是“小”,美好的“小”。从今天看,全世界第一大公司是中国石油,全世界第一大银行是中国工商银行,好像中国的大企业风光无限,但潘石屹坚持认为未来还是小公司的时代,小企业更有生命力,更有灵活性,也更符合亚当·斯密在《国富论》中倡导的分工原理。今天这些大企业都是高度垄断的产品,他们的效率和服务远远不及小企业。
潘石屹认为,王石、柳传志、张瑞敏等属于中国改革开放以来的第一代企业家,他们共同的特点是:从骨子里相信只有市场经济才能让中国和中国人民富强起来,他们都拥有独特的性格和奉献精神,并具有很强的自我约束力,他们为中国市场经济的建立和完善提供了经验,为未来市场经济的推进铺平了道路。以冯仑为代表的万通六君子,包括他自己,属于第二代企业家,是承上启下的一代。再看看新一代的年轻企业家,更加优秀、更有创造力、更有见识。相信五年、十年后的中国比今天更强大,更富裕。
潘石屹简介
出生于甘肃天水。大学毕业后到国家石油部工作。1987年辞职南下打工,开始经商生涯。1992年与冯仑等人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司。1995年与妻子张欣女士共同创立了SOHO中国有限公司。自公司创建以来,两人共同开发了一系列房地产项目,分别为:SOHO现代城、博鳌蓝色海岸、建外SOHO、长城脚下的公社。