在攻克“执行难”过程中，天津市高级人民法院高度重视执行工作的科学管理，把建立长效机制作为提升执行工作质效的根本途径，把制度建设作为提升执行工作质效的有效载体，二者相辅相成，在保障执行权规范运行的同时，有效推动了执行工作“提速增效”。2010年，全市各级法院共执结案件39726件，执行案件结案率保持在90%以上。

　　优化执行职权配置，适度分权制约，合理分段集约管理模式，是市高院首推的执行工作科学管理新机制。2010年初，市高院制定下发了《关于健全执行权分权监督制约机制的意见》，按照意见要求，全市各级法院设立了执行二庭、执行工作办公室等专门机构，与原执行一庭分别行使执行实施权与执行审查权，改变了原来执行行为与执行审查行为由一个部门行使，难以有效监督和取信于民的问题。在此基础上，强力推行集约化管理模式，使案件的查询效率大幅提高、办案周期大幅缩减、执结率和执行到位率不断上升。

　　市高院还制定下发了《执行工作考核办法》等制度，成立考核组，对全市法院执行工作进行全面考核。在考评制度设计上，突出了对工作实绩和对执行工作的短板考评，实行执行标的到位率、实体执结率、中止结案率、执行信访率、终结本次执行程序结案率等“七率”考评，彻底解决了滥用中止执行、终结本次执行程序方式结案而出现执结率虚高的问题，形成以实绩论英雄的导向。

　　建立健全执行公开和执行重点环节关节点的风险防范制度，是市高院执行工作实现科学管理的又一有力措施。自2009年11月到2010年3月，市高院先后制定下发了《天津市法院执行行为廉政监督卡制度》、《关于执行公开的若干规定》、《执行案件流程管理规定》、《执行款物管理的若干规定》、《执行财产调查的若干规定》等多项制度，通过发放廉政监督卡，从15个方面提示当事人对执行工作进行监督，同时向社会公开收费标准、财产调查措施、强制执行措施、执行听证等执行各有关环节，并在执行财产调查与控制、执行款物处置、执行救济等执行关键节点上进行风险防范，使执行腐败得到有效防控。