|
||||
新华网天津频道5月6日电(记者邹兰)仲春时节,处处生机勃发。中国联通天津分公司也迎来快速发展期――2008年10月联通天津分公司与网通天津分公司合并,新的联通天津分公司在2009年完成了公司融合、基础设施建设提升两大艰巨任务;2010年,公司移动业务增长率超过30%,综合业绩在全国名列前茅……
联通在天津靠什么赢得高增长?记者日前专门采访了中国联通天津分公司总经理王金森。 最短的时间把综合实力和优势发挥出来记者:2008年10月中国电信体制改革,原有的6家通信企业被合并成为3家,在中国网通和中国联通的基础上,诞生了新的中国联通。2009年1月,国家发放3D牌照,国际通行的WCDMA给了联通,这是否意味着在三大运营商中,联通有着先天优势?
王金森:联通的WCDMA制式,是目前世界上产业链最广、上网速度最快、技术最成熟、网络最完善的3G制式,在全世界的部署范围达到117个国家和地区,217个运营商,全球市场占有率高达77%。从这点上说,我们的网络技术确实有优势。但一家电信公司的成长、壮大成长绝不是单单靠技术领先就能完成的。
其实与整合后的其他两大运营商比,困难较大的是人员多、包袱重的联通。人员方面,天津网通的前身是老的邮电管理局,人员包括很重,整合后目前全公司有离退休干部3000多人,需要企业承担一部分收入,此外还有2000名退养人员。业务方面,联通主营业务包括固话、网络、移动等几大块,目前固话业务整体都在衰减,小灵通业务也是下滑趋势。这些不利因素都需要消化。
这样的基础,联通天津分公司市场表现越来越好,我想主要得益于我们在最短的时间把企业的综合实力和优势发挥出来了。
2008年10月网通、老联通开始整合,我们就提出了一个明确的指导思想:公司是否兴旺,体现在业务的规模和增长。因此我们一边加速两个公司、人员磨合,解决各类融合中的矛盾问题,一边强化基础建设。2008年一年就新建2G基站近1000个,相当于整合前联通天津分公司此前10年的总和;还建起3G基站1000多个,领先全国。
再举一个例子:电信企业生存、发展离不开营销,这么多年来,天津校园里几乎没有联通的声音。2009年我们开始注重校园市场,现在已占领一多半份额。