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“如果不搞‘公选’,我很难再有任职的机会。”35的卢德智说。2006年,时任广西宾阳县中华镇组织委员的他,在机构调整中改任非领导职务。今年初,他怀着试试看的心态参加了全县在换届选举中推行的公开推荐选拔,结果因工作出色,在单位全体干部职工参加的民主推荐及随后的面试中均排名第一,成为王灵镇副镇长候选人。
卢德智参加的“公选”,是广西宾阳县为拓宽选才范围采取的“四种推荐方式”中的一种。
这四种推荐方式分别是:
“海推”。针对全县16个乡镇空缺的正职领导职位,召开全县领导干部会议,副科级以上领导干部无记名填写民主推荐表,差额推荐10名考察人选;
“公选”。从10个空缺的乡镇副职领导职位中拿出6个面向全县公开推荐选拔,把表现出色、面试成绩在前三名的人选,确定为考察对象;
“定向与非定向民主推荐”。召开各乡镇全体干部大会,对现任领导班子进行民主测评,按照一人一票的原则,对新一届班子及拟提拔对象进行全额定向推荐和非定向差额推荐;对16个乡镇党委书记职位,县委专门召开全委会,首先按照“一岗一人”进行定向推荐,然后按照1:1.5的差额推选出24位候选人;
“乡镇推荐延伸到县直单位推荐”。在从乡镇组织开展民主推荐的基础上,采取个人自荐、组织民主推荐等形式,在县直单位中推荐担任乡镇正、副科长级领导职务人选。
南宁市委副书记、宾阳县委书记周红波表示,“四推荐”,拓宽了选才范围,提升了选才竞争力度,“真正让优秀的人才都有平等的竞争机会。”
为确保换届干部人选质量,宾阳县又积极创新干部人选考察模式,实行干部考察“五延伸”,使考察工作更加全面、科学和准确。宾阳县委常委、组织部长汪述斌介绍,“五延伸”考察包括:
一是征求原单位意见,对考察对象5年内工作过的单位开展走访和问卷调查;
二是由工作圈向生活圈延伸,实行“8小时”以内和“8小时”以外考察相结合,派出工作组对考察对象的亲属、朋友、邻居明察暗访,以真正选出德才兼备的干部;
三是由纵向考察向横向考察延伸,既向考察对象平常工作中联系密切的单位征求意见,也向考察对象上级对口业务指导或主管部门征求意见;
四是由单一谈话考察向综合能力测试考察延伸,除进行岗位业务能力谈话考察外,还增加了国家有关行政法规知识方面的考察、考试;
五是由粗略对“德”的考察向细化考察延伸,详细罗列出工作态度、生活作风、遵守纪律、尊老爱幼、廉洁从政等10多个方面,向群众发放表格,对领导进行综合测评。
“以往对领导干部‘德’的考察往往比较粗略,这次更注重细节。”宾阳县电视台台长候选人农云说,“压力很大,但也是对自己一个最好的提醒。”
记者了解到,宾阳县组织工作总体满意度已由2009年的全自治区倒数第四,跃升为2010年的全自治区正数第三。(记者向志强)