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主持人:刚才您也讲到了,医院外面的环境比较突出的是停车难的问题,像我们工作的环境大家比较熟悉,在儿童医院附近、总医院附近,早上或者是下班的时候经常会遇到堵车,门口也会出现一些发虚假广告、信息的人,医院外交通治理不单单是卫生部门可以解决的问题,需要很多的部门来协调处理,在环境年建设中,我们怎么来处理这些事情呢?
王贺胜:我们有一个协调沟通机制,刚才我说了,天津市有这么多的政府部门,我们一起联手来做这项工作,我们现在首先是要调研,调研之后要一个一个去针对解决,同时我们也感谢网友的支持,网友所提的每一条合理的建议和意见我们都会认真对待,而把网友提的意见及时反馈到每个医院,及时进行整改。很多的问题,我觉得有根本性解决的办法,也有应急性解决的办法。我刚才说的一些问题,是我们在现有的条件下能解决多少尽最大努力解决的。我想大干100天,从5月份正式启动,到年终的时候我们要做一个阶段成果的检验。通过网友提意见反馈给医院进行整改,医院按照我们的标准主动做一些“环境年”建设的推动。还有一方面,现在有督导组专门到医院,把反映强烈的情况专门进行暗访,督导医院及时改善环境。
但是,这些恐怕也不是说一抓完就能根本性解决的。比如,人流就这么大,医院的环境和条件或所占有的面积、就诊的硬件就是这样,我们不能等都改善了之后才解决,现在我们能解决多少就解决多少。现在我们还有一个长远的区域卫生规划,关于“十二五”期间的区域卫生资源调整,已经过市政府的审批。我们要合理地布局,如现在有一些中型医院,要更加方便于它的区域布局,在交通更加便利的方位上去调整建设。这样的话,从交通环境、整个硬件设施等都会有一个根本性的改变。