![]() |
|
|||

在2010年澳门举办的第五届奢侈品国际峰会上,深圳可派公司正式发布了以“奢侈时尚的转折:中国机会和世界机会”为核心主题的可派宣言,这个宣言震撼了当时在场的所有欧洲人,他同时提出要让世界各地的天才设计师及更多的原创新兴品牌来分享世界奢侈品的繁荣,让人类的生活方式丰富多彩、适应E时代潮流,给世界和民族原创奢侈品的建立指引方向,通过创意商业来树立、建造多元化的世界品牌。
为了这个目标,可派一路努力,不断进取、突破与创新,以一种全新的思维寻找一种全新的商业模式与道路,并为之不懈努力。
时尚创意商业模式就是可派(COPAIS)经过多年的积淀开创的,作为中国著名的国际时尚品营运商,可派的创意商业模式通过整合引进世界优秀设计师品牌,借助可派在通路上的品牌重构,形成各种特色店铺,形成差异化解读,运用可派的五大维度理论,以创新商业形态来推动产业升级等模式,为世界优秀的原创的设计师品牌寻找中国之路,事实上,可派创意商业模式作为品牌孵化器,它为世界新兴的优秀原创设计师品牌提供一个适应于本土特色的运营方式,通过品牌重构,帮助这些时尚品牌在中国奢侈品市场上找到自己的一席之地,帮助其在中国迅速崛起。
以几年前进入中国市场的韩国高级女装kang jin young为代表,借助可派遍布全国的各种店铺等形式和从市场营运、公共关系到舆论宣传等全方位的市场投资,kang jin young一跃成为国际顶尖品牌和东方高级女装的代表,成为中国的时尚名媛、顶级女星、社会名流等社会金字塔尖端人群所追捧所喜好的国际级著名女装。对此,创意商业模式的成功运作起到了很好的示范作用。可派创意商业模式在各个阶段的应用,将推动中国奢侈品产业朝着多元化、个性化的方向发展。
可派开创的创意商业模式在kang jin young营运上的巨大成功,受到中国商界的广泛认可,可派也在奢侈品行业异军突起。目前旗下代理品牌达两位数,包括Class Roberto Cavalli、Missoni、Alessandro Dell'Acqua、Sebastian、Scervino Street、Cesare Casadei、Malloni、Barbara Bui、Kang Jin Yong等。
而对法国品牌Tara Jarmon的成功运营,则更加证实了可派创意商业模式的可行性与合理性。2009年Tara Jarmon品牌在可派公司的慧眼发掘下进入中国市场,仅仅在一年的时间里面,就让Tara Jarmon在中国一线城市的顶级商圈开设10多家店铺,包括复合店、形象店、概念店、情景店等多种模式,来自巴黎女人的挚爱迅速在国内生根发芽。Tara Jarmon在中国的运营,正式标志着创意商业模式的落地,从CO到CO11,在全球范围内挖掘有艺术创意的设计师品牌,营造舒适的购物体念氛围,让消费者用亲身去体会,尝试不同风格搭配的新鲜感受。

本次走秀比Tara Jarmon品牌的第一次在中国的首秀更加成熟,更加成功,充分代表了可派创意商业模式的日趋完善,“可派创意商业模式的提出,就是希望通过形象店、专卖店、复合店、概念店、情调店等形式。通过这个新的商业模式,为外来时尚品提供一个适应于本土特色的运营方式,帮助这些时尚品牌,甚至包括许多还不为人知的优秀原创的设计师品牌在中国迅速崛起。使中国的时尚产业能朝着多元化、个性化的方向发展。”创意商业模式的提出,甚至可能重新改写中国乃至世界奢侈品格局,为中国高级时尚品的涅盘重生奠定了良好的理论基础与实践基础。可派公司总裁赵云虎认为,可派就是这样的一个公司,把世界各地优秀时尚设计师品牌整合到中国来。“同时我们坚持做高端的产品,因为可派已经反复在可派宣言中提到奢侈品的几个原则,比如它的珍贵独创稀有原则。这个原则是任何人都不能破坏的。”赵云虎先生再一次强调奢侈品的原则,就是希望奢侈品行业有一个良性的发展。
由此,我们相信不管是来自世界哪个国家的品牌,不管品牌的风格是怎么样的,只要是品牌具有独特的魅力,在可派的慧眼发掘和创意营运下,就有机会在中国获得的发展提升的机会,成为一个令人瞩目的品牌。