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近日《人民日报》报道,陕西省咸阳市决定于4月15日至5月31日期间,在全市开展“我做一周村官”活动,选派市县乡三级近5万名机关干部到2767个行政村当“村官”。
近年来,一些地方纷纷推出类似举措。因为在现在的公务员考试选拔制度之下,不少干部都是“出了家门进校门,出了校门进机关门”,这类干部普遍学历高但阅历浅,缺乏对基层实际情况的深入了解。所以,这些举措对于机关干部了解基层实情,有很大作用。但是也须防着蜻蜓点水式的作秀以及可能发生的问题没解决什么反倒扰民的情形。细品人民日报这条报道的主标题《“一周村官”能干啥》,既可理解为一种正常的询问语气,也可理解为一种质疑的反问语气。
5万名干部到2767个村子去,那声势得多么浩大。大家肯定不会骑自行车去,得动用多少汽车、多少汽油?一个村子要平均接待近20个干部,解决这些干部的吃住问题,估计就会让村子承受一定的压力。而只待一个星期(不知有没有双休日,如有,只待5天),会真正为村子解决什么问题?反过来想,如果一个问题只需要三五天就能解决了,那还叫问题吗?还用等着机关干部大规模下基层去解决吗?
党中央历来重视干部下基层工作,因为不到基层一线,就不会了解到第一手资料,不会发现许多办公室里发现不了的问题。一些党和国家领导人,为下基层工作做出了表率。比如刘少奇同志。1961年4月2日到5月16日,他先后在宁乡、长沙农村蹲点调查44天,其中33天吃住在农村生产队,召开了20多个座谈会,走访了11个生产队,对6个生产队作了详细解剖,找各级干部、农民个别谈话,写了数万字的调查笔记。他深入田间、山林、食堂、猪场、医院、社队企业、社员家庭察看,了解“五风”的危害,还亲口尝了农民吃的野菜、糠粑粑,获得了大量反映农村真实情况的第一手材料。他曾为弄清情况,临时决定在猪场的饲料房里住下来;为了听到真话,穿的是一套布制服,戴一顶蓝布帽,着一双青布鞋,“微服私访”,连当地领导也没认出他来。(据人民网“党史人物纪念馆”栏目)
现在的干部下基层,也应该是这样的。要为了群众而下基层,为了工作而下基层,为了了解到最真实的情况而下基层,不能是为了完成下基层的任务而下基层。下基层更应该是刘少奇同志那样“默不作声”式的,更应该是他那样“深入再深入”式的。我们试想,数以万计的机关干部一涌而出地奔向了基层,会是种什么样的令人惊讶场面?何况,既是短短几天,如何“深入”?既要“深入”,如何又安排短短几天?这样的“集训”能写出数万字的调查笔记吗?还是回来后填一张表就交差了?再者说,群众见到这阵势,会讲出自己心里面最想说的真话吗?这些下基层的干部会住在猪场的饲料房里、会吃到“糠粑粑”吗?
从长远看,干部下基层是重要举措。如何把这举措真落实、让它真管用,是值得深入研究总结的。否则,单为下而下基层,固然报道上常可见“群众欢迎”、“农民拍手”等词句,但实际上却恰恰可能是“农民拍手”说:热闹完了,他们可走了!作者:蒙知荣