李娜夺得法网女单冠军后，成为各界热议的人物，围绕她引发的一切有关网球的话题也成为关注点。在昨天中网的新闻发布会上，众记者兴致勃勃地由李娜的“单飞”说开去，话题落到了我国培养运动员的体制上。

　　  李娜“单飞”后取得“腾飞”的重大突破，成为一些人否定我国竞技体育举国体制的有力论据，甚至有人认为“李娜的成功给了举国体制一记响亮的耳光”。

　　  事实是否如此？“单飞”模式又具备多大可复制性？以25岁的网球女将袁梦为例，她天赋极佳，但少年时因故离开省运动队，随后以个人身份投身职业网坛，称得上中国网球“单飞”第一人。然而由于家境并不富裕，袁梦在国外几乎常年陷于资金窘境，最难时连矿泉水都舍不得买。截至去年，她通过职业比赛共获得奖金268万元人民币，但多年来的总投入却超过300万元。今年初，袁梦选择回归省队，随后在省队支持下赴美训练，开始憧憬伦敦奥运会。她感叹，回归体制令自己有回家的感觉。

　　  李娜的成功与“单飞”后心理素质提升、团队更具个性化密不可分，但这并不能掩饰“单飞”的艰辛和可能出现的失败。必须看到，李娜“单飞”时已具备一定的经验、实力和心理承受力。但对那些涉世未深的“小花”们来说，贸然脱离体制的风险极大，特别是在网球运动普及程度不高的背景下。要知道，培养一名职业选手的花费，并非普通家庭所能负担。

　　  我们还应看到，李娜“单飞”之前的基础是在体制内打下的。如果没有传统培养模式，她甚至没机会走上职业道路。对于体制内的经历，李娜一直心存感激，并承认自己是受益者：“以前网球协会给我的帮助很大，帮我请教练、让我参加各种比赛、并负担全部费用。”

　　  在接受国内、外媒体采访时，李娜屡次阐述举国体制的存在意义，“最初进入职业网坛时，我没有条件和能力，不可能只靠自己，国家队这个集体给了我很多帮助。”

　　  谈到李娜的“腾飞”路径，网球运动管理中心主任孙晋芳表示，举国体制发展到一定阶段后必须有创新。正是出于这种认识，网球运动管理者才敢于突破固有的培养模式，促成李娜“单飞”。

　　  李娜的成功经验必定为人所借鉴，也会促使更多网球选手走上这条路，但切不可武断尝试，否则难免矫枉过正、适得其反。而在其他竞技体育项目中，是否应尝试“单飞”，也要因人、因项目而异，项目在国际范围内职业化和市场化程度如何、运动员本身潜力如何等，都是重要的考量依据。

　　  对此，李娜的话恰到好处，“项目不同，道路也不同。我的方法不一定适合所有人，找到适合自己的发展方向很重要。”王笑笑