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就在短短三四年间,光纤接入产业在我国轰轰烈烈发展起来了。光纤接入产业联盟在其中的助推力究竟有多大?“也许能起到1%的作用。”联盟办公室主任张继军的话令记者印象深刻。这当然是谦虚之辞,但一定程度上也道出了联盟在发展初级阶段的困惑。
采访中不少人谈到,由于联盟不是一个法人,很多工作难以独立开展,只能依托成员单位进行,这难免让人觉得是在“玩虚的”,组织者也深感发挥空间有限。
去年1月联盟获批成为全国首批试点之后,科技部明确要求把联盟“做实”。从“务虚”到“做实”路如何走?记者感到,有三条路必须要走通。
第一条是机制创新之路。将联盟“做实”,关键就是要把联盟成员凝聚成一个创新的整体,发挥出最大合力,而非松散的“行业俱乐部”。俗话说,同行是冤家。同处一个联盟屋檐下,如何让他们实现良性竞争,合作共赢,这其中的机制是联盟必须认真探索的。
以项目为平台开展合作,被实践证明是行之有效的。“过去是大家抢蛋糕,现在是共同分享蛋糕。”长飞光纤光缆公司光纤研发经理童维军这样形容。这种机制受欢迎的原因就在于它解决了合作创新的收益分配问题,而这也是联盟机制创新的关键课题。目前联盟正考虑建立专利池,专利成果如何共享就是其中亟待探索的课题。
二是商业模式的打造之路。联盟人坦言现在还没有想那么远,因为不知道这种模式的投入产出能有多高。
事实上,对于光纤接入这个产业链极长的行业来说,商业模式的打造非常紧迫。正如业内人所说,现在打电话、看电视和上网在家中都可以实现,至于是用一根光纤还是用几根光缆来实现,没有人会关心。从这个角度来讲,产业链上下游的制造商、运营商一起研究新的应用模式很重要。联盟成员也对此寄予了很大期望。武汉光讯科技公司的产品开发部经理郑彦升就提出,希望联盟能纳入更多产业链上下游企业,使他们能与更多领域客户探索更好的合作形式。
三是公共服务平台的构建之路。建平台需要大量研发和检测设备,同时还要场地、要维护、要技术人员。经费从哪里来?项目拨款不能花,靠成员单位捐赠远远不够。或许,这个难题的解决除了靠联盟自身的努力,还需要政府给予更为实在的支持。
记者以为,或许当联盟真正走通了以上三条路,实现从“务虚”到“做实”的转变,这个愿景就会水到渠成地变为现实。