“在平时我给大家灌输一个理念，那就是事故是可以避免的。”孙国强说，他从抓进车间起的每个细节入手，严防班组事故发生。“就拿穿鞋来说，进生产区就一定穿工鞋。普通鞋如果鞋底有钉，一旦遇上液化漏气就容易打出火花。工鞋前脚掌镶有钢板，即便有东西掉下来也能避免砸伤脚。”

　　如果遇到生产危险，首要的是使装置紧急停工，但具体操作规范多达近90条，不但新员工记不住，老员工也有记混的时候。为此，孙国强班就编口诀记忆。“一切二转三停泵，最后再把上水关，三器切断要保证，严防互串最关键。”四句口诀下来，操作变得简单可循。

　　安全经验分享也是孙国强班的安全“小窍门”。每早8点交接班时，班组职工们就会围在一起，交流生活、生产中的安全经验，内容可谓五花八门。一名女职工说，一天开车出门，她发现车里有只蚊子，就想腾出一只手来打，结果没把住方向盘差点出事。一个安全小故事把周围同事都逗乐了，但无形中却起到了深刻的安全提醒作用。

　　大港石化目前已经在各班组中全面推行HSE管理体系。HSE是健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environment)的简称。通过安全生产细节入手，责任落实到人，并将安全事故进行回溯，不但最大限度保障了一线生产安全，也使广大职工受益，职工家属对亲人的工作也更加放心。