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记者在采访 |
今天,是我们广电集团“走转改”的第一天,我们到了位于市内的天铁集团轧二公司。这是个冶金系统的老国有企业,五十年代乃至经济计划时期,当时轧一、轧二---都是家喻户晓的大型国有企业。在八十年代国有企业实行了改革,先是实行了党委领导下的厂长负责制,后来实行了厂长负责制。对这个体制,在那个时期,很多有人有担忧。其中突出的是党委的地位作用呢?党的思想政治工作会不会消弱呢?那时候我在市委宣传部工作,随领导到企业调研,大概是1987年,我们到了这个企业。那时候这个企业经济效益非常好,厂长是原来党委领导下的厂长负责制使得党委书记,改制后任厂长。他是这个企业的灵魂人物,也是全国劳模。因为他是党委书记出身,很尊重和支持党委的工作,发挥了党委的监督保证作用,使企业发展得很好。那时候,我就感觉,这些党多年培养出的干部,无论什么体制,都不可能做出脱离党的领导的事情。那时也形成了至今还认为是很中国的道理,在中国共产党的领导下,一个企业特别是国有企业的兴衰,不在于什么体制,关键在于有个好的带头人。
时隔二十多年再次来到这里,感到很亲切。领我们参观的是公司的王总经理,说起我们曾经来过,他说那时他是厂动力科长。
眼前的公司已和二十多年前大大变化了。在热连轧分厂,生产线有一百多米长,热压机是意大利进口的最先进的设备。车间的生产线上见不到什么人,全部是自动化的。二十年前,这个厂有近3000职工,而今只有1200人,但生产规模和产量是过去的十几倍。我问王总,二十多年来,设备改造了几轮?他说大的改造已经是第四轮了。由过去只能生产螺纹钢和盘条,到今天可以生产为高铁、风力发电、核电站等需要的高端的螺纹钢。这些品种打破了欧美的垄断,为这些工程建设的对外的价格谈判撑了腰。还有薄板、型钢等多条生产线,正是产品结构的调整,使企业能满足市场的多方面需求,国有老企业依然生机勃勃。
但国际经济危机也深刻的威胁着企业的生存发展。我在连轧车间看到了橱窗,几个数字让我震惊:年销售额30.5亿元,利润2000万元。利润率不到百分之一!这是目前整个冶金企业的状况,原材料涨价,产品降价,甚至原材料的价格和产品价格相差无几,出口额锐减,银行贴息率增长---。企业目前困难重重。
真为这些老国企人担忧,这日子怎么过?王总无奈中透着自信,言语中让人深深的体会到他们对企业的那份深情。他说,这样的困难不是第一次了,我们有渡过难关的信心和经验,首先我们有一系列的办法,确保资金链不能出问题;其次我们加强对市场的需求,按照需求,我们研发新的产品,做人无我有产品。三是密切关注市场原材料价格的波动。在我们快结束采访时,看到了一位南非的客商到公司谈生意,他在全世界寻找一种高科技含量的螺纹钢,用于医疗器械的生产原料,最终选中了这里。真为他们的付出高兴,更为他们为国企的那份感情和执著而感动。(高克明,天津电视台副总编辑)