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记者在采访 |
今天上午,我们小分队到天铁厂区参观。10平方公里的钢城里,既有中小学校,也有最现代化的热轧、炼钢、炼焦生产线。在山沟里有这样的现代化企业,既让人振奋,也让人思考。思考什么?集团公司杨书记说的一句话,他说,当时在这个山沟里,有九个三线的工厂,但今天只剩下了天铁。天铁不但没有衰亡,反而发展成为名列全国500强111位的大型企业。
几十年的发展进程中,困难有多少可想而知。但最难得和最起码的是怎么能留住那些企业发展离不开的技术人员,吸引一代又一代的大学生不断的来到天铁集团。杨书记说,靠的是打造企业和职工命运的共同体。我反复琢磨这句话的含义,企业的命运和职工的命运不是完全一致的,企业看重和考虑的往往使企业的长远、全局的利益,而职工往往看重的是个人的、眼前的利益。不一致的时候就会冲突,尤其是企业困难的时候。天铁的做法是,大概每年拿出一亿元投入到教育、住房、医疗、社区的建设当中。比如教育,现在有五所幼儿园、三所小学、两所中学。我们看到一个小学校,操场象城里的学校一样,塑胶跑道和塑料草皮,羽毛球场、篮球场还有很多的健身器械。唯一的高中校二中,去年的高考达到二本线的占到92%。这样的教学质量,使很多的子女就学的职工特别是知识分子安心在这里工作。住房更是优越得很,厂里盖的100平米的新房,职工分期付款13万左右就可以永久居住。医疗通过社保和企业的互助医疗制度等,享受着比城里人更多的实惠。我和一位大学毕业在这工作了十几年的副处级干部聊天,他感觉这里很好,不像回原籍,因为那里的生活成本太高了。还有取暖、用电、用水都非常便宜。这一个亿换来的是职工的安居乐业,换来的是职工对企业的凝聚力。但是企业对降低企业成本算得很精明,甚至苛刻。他们搞公务车改革,从集团领导到二级单位的领导,全部取消专车,并且没有一分钱的所谓交通补贴。这一改革,取消了200辆公车,每年减少5000万元的开支。领导用车怎么办?他们留了一些车,领导用车随时可派,但赶上由奥迪牌奥迪,奥迪出去了,就坐桑塔纳。
还有这里的文化体育设施建设很齐全,且收费很低。这里有一座标准游泳池,花100元买张卡,可以游36次。这里的羽毛球馆,2小时10元。晚上的文化广场和这些体育场馆都是参加活动的职工和学生,企业的文化体育活动很多,篮球联赛、羽球联赛、乒球联赛、职工艺术节-----每月轮流推出。我们在这些地方看到的天铁人愉快轻松的生活。集团领导在职代会上说,我们要让我们的老百姓活得有尊严有幸福感!生动的以人为本的执政理念。(高克明,天津电视台副总编辑)