最近，《用欣赏的眼光看待80后》这本书在书市走红。记者(以下简称“记”)采访了本书作者高建华(以下简称“高”)，听他讲讲自己对80后的评价，说说企业管理之道。

　　记：高老师，您好！我们都很好奇，是什么促使您创作这本书的？

　　高：80后已经开始成为某些产品的主力消费群体，所以从两年前开始，我就关注80后的消费模式，消费心理，因为我的职业是市场营销战略设计，所以把握未来的主流消费群体是我必须做的一项重要工作。

　　很多人都认为现在的80后很浮躁，眼高手低，还没有干什么活就要待遇，缺乏艰苦奋斗的精神，吃不了苦，不愿意加班，不努力工作。当我深入基层，与很多80后沟通后发现，事实并非如此。首先80后跟80后不一样，不能一概而论。所以我才决定写一本关于80后的书，希望能改变企业家和经理人对80后的误解，希望他们能明白如何管理80后，如何激励80后，如何尊重80后的个性。要知道，80后都很自我，这是社会的进步，他们需要尊重和信任。

　　记：虽然近年来大家对80后的整体印象有所改观，但在大部分人眼中，80后们还是自私的，颓废的，没有集体观念的……您为什么会产生“用欣赏的眼光看待80后”的想法呢？

　　高：哪个人不自私，只是大家没有80后那么勇敢，没有80后那么坦率。老一代人因为自己不敢讲真话，所以看到80后敢于讲真话就不舒服，或者说不习惯。

　　我是60后，但是我从来没有看不起80后的念头，因为每一代人都有它特定的成长环境，都有它闪光的一面，当然根本原因是我在美国公司工作17年，在内心深处已经完全接受了人生来是平等的基本理念，不管是遇到比我级别高多少的大人物，不管对方的地位高多少，不管对方比我多么有钱，我都不会自卑，我也不会在他们面前紧张，因为我内心深处坚信大家是平等的，只是我们的专长不同，优势不同，生活方式不同，追求不同而已。同样，当我遇到比我地位低很多，甚至是穷人的时候，我也不会看不起他们，也许有一天他们会成功，会超越我，我没有资格看不起他们。

　　记：您觉得这本书最适合哪些读者？

　　高：这本书写给两类人看：第一类是80后当中的明白人，未来的佼佼者，这种人就像我书中所说的那样，可能只占到80后总数的1%，他们有思想，知道自己想要什么，知道如何才能走向成功，而我书中的很多内容都是为80后指路，助80后成功。只要有理想，有追求的80后看明白了我说的一些道理，能按照我建议的去实践，就会少走弯路，少缴学费，坚定信心，不再迷茫，能用顽强的毅力度过最困难的时光，早晚有一天他们会成为成功的一族，会成为社会的栋梁。

　　第二类人是管理80后的经理人和企业家。这些人现在面对80后的时候普遍赶到茫然，不知道如何把握分寸，他们依然沿用过去那种管理60后和70后的做法，结果非常不好。就像我书中所写的那样，80后是觉醒的一代，他们不会再像前辈们那样忍辱负重，他们希望得到公平的待遇。很多老板经常居高临下地对员工这样说：不换思想就换人！这句话其实应该说给自己听。从目前的社会结构来看，80后依然属于弱势群体，他们没有能力反抗，唯一能做的就是用两败俱伤的跳槽来惩罚老板，惩罚企业，一旦跳槽的员工多了，企业就不得不想办法留住人才，为了自己的利益而善待员工。