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强尼(总监)
跑销售,首要条件就是“脸皮厚”。所以,有的企业对新招的销售员喜欢出点怪招,一上来就给个下马威。看网上吐槽的帖子说,有些公司的入职培训第一课竟然是集体跳钢管舞,甚至在异性面前跳脱衣舞,这样的培训实在太雷人了。
要出成绩,要苦心志、磨筋骨,抹掉点内向、害羞的性格,这也无可厚非。但严格来说,这样变态的企业文化教育,已经带有侮辱人格的意味了。为了打一份工,为了以后多卖掉几套房子,或者多拉几个客户,就不顾尊严,脱光了衣服在异性同事面前搔首弄姿,值得吗?这样的入职培训,已经脱离了“教育”的本义。如果是我,宁愿不打这份工,也不会接受这样的洗脑。
人心向善,好的企业和好的企业文化也应该是这样。在一个有着良好文化氛围的企业里工作久了,员工会跟着企业一起进步;相反,如果在一个提倡不顾礼义廉耻、为达目的不择手段的企业里耳濡目染,员工往往也会个个精通厚黑之道——正所谓“近朱者赤,近墨者黑”也。
如果一心只想赚钱,那就什么样的企业文化都努力去适应。如果除了讨口饭吃,还想活得有质量,那就得挑选有好的氛围的企业,不能捡到篮里都是菜。
并非我有地域和行业歧视,而是大家普遍发现,现在不少外资和私营企业都讲究“奴性教育”,有一家外资企业的员工就把企业文化总结为“三要三不准”:老板出现要低头、老板说话要点头、老板训话要鼓掌;手机不准比老板好、衣服不能比老板贵、老板不买车你也不准开车”,其他行为准则也要参照“三要三不准”。
像这样的潜规则,在很多企业普遍存在,比如我认识的一个私企老板,某天就在谈起对员工的教育时,就沾沾自喜举例说,一个刚大学毕业的女孩来上班,第一天开来了一辆宝马3系轿车,他把女孩请到办公室教育一番:“我还没买车,你一个小女孩都开上宝马了,让我怎么领导你?”第二天,女孩果然把宝马换了,开了辆“低调”的帕萨特,让他得意了一番:“教育立竿见影嘛!”我对这种职场规则有点不以为然,不过,和跳脱衣舞比较起来,还算好的。