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本报通讯员罗未然杨晓波本报记者韩燕荣
1958年2月,成都军区某红军师政委何云峰、副师长张化民带领师团领导和机关干部一行8人,以普通一兵身份下到基层连队,与战士同吃、同住、同劳动、同操练、同娱乐,在全军首开干部下连当兵先河。同年9月,总政治部总结推广该师经验,称干部下连当兵制度是我军“建军史上的一大创举”。半个多世纪以来,干部下连当兵制度在该师代代传承,并不断被赋予新的时代内涵,成为新时期密切官兵关系、锤炼思想作风、端正工作指导的重要法宝,这个师先后有近8000人次回到战士中间去“寻根”,续写了我军官兵一致、密切联系群众的新篇章。
常照基层这面镜
地方大学生干部大多不熟悉基层,是部队面临的客观现状,但部队自然生长干部又真了解基层吗?如果不是到一个连续4年没有被评为先进的连队当兵,高炮团政委崔昌国也许至今还没找到导致这个连队落后的真正原因。
11月下旬,崔昌国到二连当兵的那天,连队就因队列行进番号声不响亮被通报批评。当兵结束时,他掰着指头算了一下,短短半个月时间连队6次被上级通报。
基层出问题,机关难道就没有责任?带着问题下连当兵的装甲团政委李斯唯发现,基层官兵学习笔记本也改版长高增宽加厚了。班里战友告诉他,这样做是防止本本多了易丢失,由于学习任务重、上级检查多,连队干部不得已而想出了这个两全其美的“高招”。
下连当兵刚一周,李斯唯就收到3本“口袋书”,战友们口袋里都被撑满了。他仔细翻看,发现“口袋书”真正属于应知应会的内容不多,而战士们却要在训练苦之外承受背记之苦。
师政治部主任黎召阳下连当兵时也碰到过类似情况,他所在的连队竟然超编了2名兼职文书,分工负责收发文电、对口迎接上级检查。调阅文电收发登记本,才知一个连队4个月内竟收发了300多份文电。基层忙乱,根子在机关乱忙!
基层有多苦、战士有多累,偿尽基层官兵酸甜苦辣的当兵干部有同感,也有共识:首长机关要设身处地地站在基层官兵的角度思考问题,坚持把他们的需要作为工作的参考和方向。
战士不怕5公里武装越野,怕上政治教育课。这令下连当兵的炮兵团政委魏银建始料未及,“基层政治教育课味同嚼蜡,让我如坐针毡,作为政治委员我有不可推卸的责任,尽管我上任还不到半年时间。”
基层官兵是一面镜子,下连当兵干部从这面镜子里看到了党委机关工作的得失,找到了抓基层、管部队的科学方法。近年来,全师下连当兵干部先后发现和解决了300多个制约基层建设发展的瓶颈问题。
真诚演绎战友情
上个世纪50年代,官兵思想单纯,很容易坐到一条板凳上掏心窝子,而今面对个性独立的80后、90后战士,下连当兵的领导和机关干部还能走进战士,与战士和谐相处吗?
“当然能。只要融入真情,坦诚相待,战士就会把你当兵看。”多次下连当兵的师长胡中强体会非常深刻,他说:“以兵为友,拜兵为师,是填平心理代沟、拉近情感距离的有效办法。”
每次下连当兵归来,师团领导和机关干部都会聚在一起,坦诚交流与战士相处的幸福与快乐,相互询问你有几个兵朋友、兵师傅?
今年11月21日晚饭前,师政委陈国朝戴着列兵军衔、背着背包走进了装甲团二连二班。
一位比战士平均年龄大得多、比连队干部职位高得多的师政委,要让基层官兵暂时忘记自己的身份,这实在太难了。但如果不这样做,他又怎能当好普通一兵。
当晚,陈国朝和连队官兵郑重立下“君子之约”:称谓上定位,一律喊“老兵”,不准称“首长”;交往上定点,一律住班排,不单独会见连长指导员;细节上定调,生活不搞特殊化。
陈老兵做得认真,官兵叫得亲切,学习、训练、站哨、帮厨、出公差,一样不落,他还给训练受伤的同班战友按摩。战士们看在眼里,记在心里,大家都感到陈老兵和蔼可亲,值得信赖。当兵一周,全班战士都和陈老兵交上了朋友,有什么心事,都想找他聊聊。
如今,师领导下连当兵期间和战士真情交融的故事,已被装甲团官兵集体改编成情景剧《军营无间道》,激励着全师官兵团结友爱,并肩战斗。
引兵提高战斗力
今年8月,一支红军部队千里挺进雪域高原,拉开了高寒山地作战综合演练序幕。
车轮滚滚,征程漫漫,官兵一觉醒来发现,在这支机动大军中,红军师副师长旷铭带领师团两级机关干部,已分散在不同的车厢内,和战士们融在了一起。
这是一次艰苦的尝试,也是一次艰难的探索,9名当兵干部和战士们同甘共苦,个个被颠得翻江倒海、满面尘土。
“车厢里当兵”、“帐篷里当兵”,正在引领基层官兵推动一场全新的演兵潮。可没有人知道,数百台铁骑能够纵横驰骋高原完全得益于师装备部部长刘红兵的一次下连当兵。
两年前,在汽车营修理连二班当兵的刘红兵发现,修理专业人才少,车辆保养缺乏技术力量,驾驶员队伍素质参差不齐,部队机动面临重重困难。
当兵结束后,他向师党委递交了一份车辆装备人才调查报告,建议尽快培养一批修理工和驾驶员。随后,师驾驶员和修理工培训工作展开,一批专业技术骨干很快脱颖而出。
红军团政委张宇培说,基层官兵中蕴藏着无穷的智慧和力量,只有把他们的积极性和创造性充分激发出来,才能更好地转变战斗力生成模式。
炮兵团指挥连侦察班新列装了某型测距机,但由于科技含量较高,只有班长和一名经过培训的战士会操作。来班里当兵的参谋赵朗,用打双扣的形式反复给战士们演示,很快教会全班战友,使新装备迅速形成了战斗力。
常到基层接地气,部队建设添活力。近年来,红军师官兵先后出色完成了抗击雨雪冰冻灾害、汶川抗震救灾、“西南使命-2011”演习等16项重大任务,被表彰为“全国抗震救灾英雄集体”、“全国民族团结进步模范集体”、“全军依法治军从严治军先进单位”、“全军人才建设先进单位”。