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从十几年前依靠策划营销红遍全国,到管理不善被证监部门“披星戴月”,公司几乎处于关门状态,再到现在被收购后勉强维持,近日爆出的二股东持续减持股份,无疑点中了酒鬼酒的软肋。2010年11月15日至2012年5月11日期间,第二大股东累计减持酒鬼酒上市公司2450.08万股,占公司总股本的7.54%。难道真是二股东所说,“已经赚取足够的利润”,不想再赚钱了?据业内人士分析认为,酒鬼酒产品定位不明晰、限制“三公消费”等因素,都是公司的软肋。
二股东持续减持
5月12日,酒鬼酒发布公告称,已接到公司第二大股东中国长城资产管理公司的减持股份的说明,中国长城资产管理公司在2012年4月11日至5月10日之间通过集中竞价交易以及大宗交易的方式共减持公司股份345.84万股,占公司总股本的1.06%。
公告显示,公司股东的减持可谓马不停歇。2010年11月15日至2012年5月11日期间,第二大股东便累计减持公司股份2450.08万股,占公司总股本的7.54%。仅2011年10月到2012年3月五个月的时间,长城资产减持酒鬼酒竟多达51次,总计减持981.7万股,占公司总股份的3.02%。
股市一直被认为是国民经济的晴雨表。面对二股东的不断减持,人们不禁要问,酒鬼酒究竟何故屡遭股东的疯狂抛售?长城资产负责人虽然声称,自己已经赚取足够的利润。但很多人不禁反问,长城资产的言外之意是不是“酒鬼酒已经涨到头了”?
馥郁香让人喝不惯
酒鬼酒在香型上自创一派——馥郁香。浓、清、酱三香合一的描述却让消费者找不到其真正的口感特点。翻开酒鬼酒在山东的历史,上世纪90年代,曾经在山东风靡一时。随着消费者口感的逐渐“挑剔”,酒鬼这种“大杂烩”式的香味特点已经不适合消费者对“精致口感”的追求。
记者了解到,不仅仅在山东,全国9.5亿元的销售额足可一看其销量一斑。
限制“三公消费”成命门
2008年,酒鬼酒年报利润6000万摘掉ST的帽子,并确立了洞藏系列为尖端产品、内参为超高端产品、酒鬼酒为高端产品、湘泉为中低端产品的“三高一低”的品牌架构。业内人士介绍,“目前酒鬼酒已经成为湖南最大的政务接待用酒”。
业界人士认为,“随着近期限制‘三公’消费的影响越来越大,‘前途未卜’的酒鬼酒遭受机构减持也是情理之中。 (金鑫)